（2）建設單位人員配備標準化的內涵是――建設單位人員素質決定了建設管理的水平和效率，實現崗位設定滿足管理要求，人員素質滿足崗位要求，使專案管理機構成為實現建設目標的工作團隊。
實施人員配備標準化，「推進意見」規定的實施依據有：
①《關於規範鐵路建設專案管理機構的指導意見》(鐵勞衛[2007]170號)：明確了鐵路建設單位現場管理機構的設立、關鍵崗位人員配備的管理要求、人員的配備數量。
②《鐵路建設專案管理機構管理辦法》(鐵建設[2007]177號)：主要規定了鐵路建設單位專案管理機構包括：單位負責人、部門負責人、其他關鍵崗位人員（質量、安全、技術、財務、驗工計價）等的任職條件、薪酬、勞動關係、「穩蚊嫉囊蟆
③《鐵路建設專案管理工作手冊(試行)》：按照鐵路建設專案建設程式為主線系統闡述了鐵路建設單位專案管理機構13個關鍵崗位人員任職條件，在不同建設管理階段的崗位職責、工作內容、工作方法、工作程式、工作要點以及應掌握的基本專業、管理知識。
對人員配備標準化的具體要求是：
明確指揮長、總工程師、部門負責人以及各專業工程師在鐵路建設各個階段的崗位職責、工作內容、工作方法、工作程式、工作要點，以及應掌握的專業知識和管理知識。
對人員配備標準化實施過程的規定是：強化培訓組織，保證人員崗位適應性。
由此可見，人員配備標準化，其實質就是要通過規範管理機構的設定，嚴格人員的崗位任職資格和選拔任用標準，通過強化培訓，確保崗位人員的能力適應建設管理的要求。
鐵路工程建設標準化管理 考試題
一 單選題 1 國外標準化的定義著重強調為了 獲得最佳秩序 促進最佳的經濟效益 2.國際標準化組織 iso 規定 標準化主要是對科學 技術和經濟領域內應用的問題給出解決辦法的活動，其目的在於 一般來說，包括制定 發布與實施標準的過程。獲得最佳秩序 3.標準化最初起源於上上世紀泰勒的科學管理理論，即 ...
標準和標準化及標準化的作用
質量管理與標準化有著密切的關係，標準化是質量管理的依據和基礎，產品 包括服務 質量的形成，必須用一系列標準來控制和指導設計 生產和使用的全過程。因此，標準化活動貫穿於質量管理的始終。1 標準的定義 為在一定的範圍內獲得最佳秩序，對活動或其結果規定共同的和重複使用的規則 導則和特性檔案。該檔案經協商一...
標準化建設和黨建創新
此次會前，我們編印的 專案黨建工作標準化手冊 討論稿 目的就是要進一步明確專案黨建的主要任務 職責分工 考核內容和標準，促進專案黨建工作朝著量化 硬化 細化方向發展，實現專案黨建的 過程可控，結果可知 的目標。這項工作也是我們適應新的形勢，對企業基層黨建工作的乙個突破，一定程度上體現了當代管理學思想...