2、公司總工辦負責牽頭對需建立的155個記錄名稱，按責任歸口布置給相關單位，責任單位按規定的表式要求（使用部門、填寫人、儲存地點、儲存時間等）各自建立，形成安全標準化建設記錄冊。（完成時間：4月30日前）
3、公司安環部牽頭審核各單位危險源再辨識初稿，對不符合要求的，組織再辨識。（完成時間：5月15日前）
4、由安全環保部牽頭，各生產單位配合，對安全操作規程進行確認。（一是是否覆蓋所有工種，二是覆蓋《裝置設施擁有數量統計表》中規定的裝置，三是生產現場是否下發到生產崗位，四是崗位員工是否知曉）
5、公司安環部負責組織指導各相關部門對公司確認的15項應急預案進行編制。（完成時間：4月30日前）
6、公司裝置管理部負責對《裝置設施擁有數量統計表》中確認的設施裝置的狀況進行現場確認，包括：設施裝置的安全狀況確認；設施裝置安全操作規程的確認（是否齊全）。對未達標的設施裝置制定整改計畫，並按計畫整改。
（完成時間：5月15日前）
7、現場環境的整治
—— 營銷採購部負責落實購置標誌標牌；（5月中旬交生產單位）
—— 生產單位在5月中旬，配齊和懸掛各類標誌；
—— 裝置管理部落實金加工車棚的整修；（5月中旬前完成）
—— 生產部組織落實製作安全隔離欄杆的整修；（5月中旬前完成）
—— 安環部組織人員對現場整改情況的檢查。（5月20日前完成）
8、自我評估的組織和實施
—— 5月中下旬，由公司工作組牽頭，組織自我評估專項培訓（2-3天），培訓內容： 《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規範評分表》；
—— 6月上旬，由工作組組織自我評估，並形成評估報告。
—— 6月對自我評估發現的問題，再次組織整改。（6月20日前完成）
9、外部評估的準備
—— 由工作組準備申報資料；(6月下旬完成)
10、由公司工作組牽頭，按《基本規範》要求，建立安全預警指數系統，6月安全環保部啟動執行。（完成時間：5月30日前）
11、各單位、部門整理運作紀錄，發現問題及時與工作組溝通（5月20日完成）
12、由綜合辦牽頭，安全環保部、生產部、裝置部配合，對生產現場進行5s整治（5月20日前完成）
上海一鋼機電****
二o一二年四月十七日
擬稿:範磊校對：張昌華
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