成本系統控制規範

佳兆業集團控股****

2023年8月第一版

目錄第一章、總則共2頁

第二章、成本控制限額指標

（一）綜合限額指標準標表共4頁

（二）鋼筋及混凝土設計限額指標表共1頁

（三）鋼筋及混凝土設計限額指標的應用說明共2頁

第三章、關鍵成本專案系統控制規範一覽表共8頁

（一）設計階段控制規範

（二）採購階段控制規範

（三）工程階段控制規範

第四章、反饋與檢查表

（一）成本控制限額指標核查記錄表共3頁

（二）關鍵成本專案系統控制規範核查記錄表共8頁

（三）限額指標審批單（技術指標共1頁

（四）限額指標審批單（經濟指標共1頁

第一章總則

第一條背景

為提公升佳兆業集團成本控制的綜合能力，扭轉集團上市後經營面臨的缺乏發展成本競爭力的被動局面，落實成本控制重心向中前期轉移的戰略部署，結合集團實際情況，特制定佳兆業集團《建造成本系統控制規範》（2023年8月第一版）（以下簡稱為本規範）。

本規範分為《總則》、《成本控制限額指標》、《關鍵成本專案系統控制規範一覽表》、《反饋與檢查表》共四個部分。

第二條編制原則

一、系統性原則：規範編制重點強調專案定位、設計與成本三者之間的協調統一，以全域性眼光、系統控制的手法，確保品質與成本雙優，防止認識及執行偏頗帶來的系統偏差，徹底扭轉專案管理粗放，投入產出比過低的不利局面；

二、漸進性原則：本規範優先對典型的、影響可售面積單位成本最大的、對產品品質無明顯影響的、關聯多專業的關鍵性業務類別進行規範。此外，對若干業務設定觀察項，待充分實踐及仔細論證後編入後續修訂版本；

三、強制性原則：全體員工都必須認真、全面、不折不扣地掌握並執行本規範，集團人力資源部通過考試、考核等手段確保本規範在全集團規定範圍內不留盲點。

第三條編制依據