建築預算管理培訓

2022-03-03 03:41:35 字數 737 閱讀 7117

講師:譚小芳

培訓時間:2天

培訓地點:客戶自定

培訓物件:企業中高層管理者

培訓背景:

——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《建築預算管理培訓》講程,此培訓使學員們領悟到:

介紹了實現了產品化的新一代軟體工程體系——非線性整體軟體工程體系及其產品化應用等內容。

培訓大綱:

譚小芳老師的《建築預算管理培訓》講程主要內容概括:

第一講建築工程概預算的基本知識

第一節建築工程概預算與基本建設

第二節建築工程概預算的分類及其含義、作用

第二講建築工程預算定額

第一節建築工程定額概述

第二節建築工程預算定額的內容與應用

第三講建築工程預算定額消耗量指標及其**的確定第一節人工消耗指標和人工工資標準的確定

第二節材料消耗指標和材料預算**的確定

第三節機械台班消耗指標的確定和機械台班使用費的組成第四講建築工程施工圖預算的編制

第一節施工圖預算的編制依據和步驟

第二節工程量計算

第三節建築安裝工程造價計算及費用標準

第四節施工圖預算的審核

第五節計算機在編制施工圖預算中的應用

第五講工程量清單計價

第一節工程量清單計價概述

第二節工程量清單編制

第三節工程量清單計價方法

第六講工程施工招投標與合同價款的管理

第一節工程施工招投標

第二節合同價款的管理

建築施工企業預算管理

摘要 在建築企業的專案管理工作中,預算管理是其重要的組成部分,對建築企業的生存和發展有著重要的影響作用。隨著我國建築市場的競爭日益激烈,預算管理對於建築企業的作用顯得越來越重要。本文首先從建築企業開展預算管理的必要性出發,結合當前建築企業預算管理中存在的問題,提出了相應的解決對策。關鍵詞 建築企業 ...

探析建築施工企業預算管理

摘要 預算管理在建築企業專案管理中起著非常重要的作用,甚至關係到企業的生存與發展,因此對建築施工企業的預算管理進行分析具有重要意義。本文對當前建築施工企業中普遍存在的通病進行了 並提出了相應的解決方案,以供參考。關鍵詞 建築企業 預算管理 方案 中圖分類號 c29文獻標識碼 a 文章編號 開展預算管...

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