1、 公司性質：外國獨資
2、 招聘目標：人力資源或行政管理人員
3、 招聘前提：一是人力資源規劃。二是工作描述與工作說明書它們為錄用提供了主要的參考依據，同時也為應聘者提供該工作的詳細資訊。
4、 招聘的過程。員工招聘是乙個非常複雜的過程，主要有招募、選擇、錄用、評估系列環節。主要包括：資格審查、初選筆試、面試、情境模擬和心理測評等內容；
5、 招聘準備
（1） 工作崗位住處的分析
（2） 招聘申請表設計其主要內容有：
①個人基本情況：年齡、性別、住處、通訊位址、**、婚姻狀況、身體狀況等。
②求職崗位情況：求職崗位，求職要求（收入待遇、時間、住房等）
③工作經歷和經驗：以前的工作單位、職務、時間、工資、離職、原因、證明人等。
④教育與培訓情況：學歷、所獲學位、所接受過的培訓等。
⑤生活和家庭情況：家庭成員姓名、關係、工作。
⑥其他：獲獎情況。能力證明（語言和計算機能力等）未來的目標等。
6、招聘渠道選擇：
（1）內部招聘：對內在公司**發布資訊或在公司內發布招聘公告。
（2）外部招聘：在人才市場招聘、高校招聘、人才中介機構推薦、刊登廣告、**公布和同行業推薦等。
7、具體流程：
（1）應聘資料的收集、篩選
招聘廣告發布後，由人力資源部做好應聘資料的收集。
由人力資源部按任職資格對簡歷進行篩選，對於不合格者，填寫辭謝函（電郵）；合格者**通知筆試。
（2）筆試
所有的候選人須經人力資源部的筆試。 人力資源部將筆試候選人以測試其綜合能力和教育背景是否滿足空缺職位的一般需要。 應聘者填寫《應聘登記表》。
筆試形式為雙語試卷，內容為基本管理知識的考察和英語語言能力的考察。
審閱筆試試卷，篩選出參加面試的人員，並予以通知。
（3）面試
對面試合格者進行面試，主要形式是多對一面試，「多」主要包括：部門主管、人力主管、招聘專員、招聘助理。
面試的主要內容是：1、自我介紹
2、專業相關問題，提問與作答
3、情景模擬與作答
4、相關薪酬福利的商議
（4）招聘結果
人選確定。根據考核成績擇優錄用。填寫《人員招聘面試結果表》。人力資源部填寫《聘用書》，通知被錄用人員辦理入職手續。對於未錄用人員，填寫辭謝書（電郵）予以辭謝。
招聘方案設計
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招聘方案員工招聘方案設計
新光公司員工招聘方案設計 通過本學期學習了人力資源管理這門課程，我系統地掌握了人力資源管理的基本理論和基本技能，一直想自己動手結合具體企業人力資源管理工作實際，實踐一下所學的知識和技能，根據所學的內容結合我對新光公司的實習和調研，針對新光公司的實際，作了以下設計，如有不足之處，請老師批評批正。1.設...
員工招聘方案設計
課題案例 ktz軟體公司在西安市雁塔區於2002年註冊成立，主要開發和經營資訊系統管理，主要有企業財務軟體 人力資源管理軟體 企業管理資訊系統等，主要的市場面向大中型企業。公司目前人員共12人，其中總經理1人 技術總經理1人，財務勤雜1人，其餘均為軟體研發和設計人員，兩位總經理為中年人，其餘為年輕人...