講師手冊
目錄講解摘要 - 3-
課程目錄 - 4-
卓越企業為什麼能持續盈利 - 11 -企業如何通過創造客戶價值持續盈利 - 14 -給您企業和門店確定乙個盈利的指向地圖 - 16 -店長應具備的工作態度 - 18 -貨品管理 - 20 -
講解摘要:
授課目的：改變學員慣有的工作方式，們學會更有效、更快捷的主顧管理方法。以此工作效率高的提公升。務求達到讓學員業績更穩定、收入更理想的目的。
授課物件：直營店或加盟店店長。
授課課時：5.5小時——6小時。
授課方式：演講為主。通過案例分析和提問發表，讓學員學會操作並自己找到答案。乙個團隊遊戲。
講師要求：善於已現實管理經驗，結合企業現狀，改變管理者管理思路和方法。
資料準備：投影儀、電腦、pvc管。
門店的經營管理
門店的經營管理主要圍繞這幾個方面展開 一 人才是核心競爭力，選對人成功一大半 在門店的日常業務流程中，每一單業務的完成均離不開經紀人的辛勤勞作。在人才的招聘及運用上，作為企業的經營者首先要有正確的心態 尊重人才 愛護人才，員工的工作做得開心，才能為企業創造更多的利益。其次在用什麼樣的人，在人員招聘中...
飼料經營門店管理制度
飼料獸藥經營質量保證承諾書 一 獸藥飼料經營企業嚴格遵守 獸藥管理條例 獸用生物製品經營管理辦法 獸藥經營質量管理規範 飼料和飼料新增劑管理條例 飼料生產企業審查辦法 等相關法律法規，自覺參加上級組織的培訓宣傳學習帶頭向養殖企業宣傳獸藥飼料法規知識和安全使用知識。二 認真按照湖南省實施 獸藥經營質量...
特許經營管理概論之門店經營績效的改善
門店經營績效的改善 績效評估之後，對未達到的目標或標準必須進行分析，找出原因，並研究出改善對策。下面對安全 收益 銷售及效率的改善分別加以說明。1.安全性改善 安全性改善主要涉及以下幾個方面 1 避免不當的庫存金額，降低資金積壓。要做好庫存管理，適當訂購，並做好商品abc分級管理，淘汰滯銷品。2 延...