班組長培訓第二季

2022-02-27 04:06:51 字數 548 閱讀 2297

今天下午班組長的培訓史師傅從具體內容著手開講,從班組建設所涉及的範圍清楚的分析,無論是6s,還是質量、安全、成本、等各項內容分層剖析,如何把班組建設工作和生產相結合成為此次培訓的主線。班組建設的開展是全民總動員,而不是只有班組長乙個人能夠辦到的,所以班委的積極性的調動,以及班組成員積極性的調動才是班組建設開展的前提。

但是在實際工作中,乙個合格的班組長最基本要做到:其一,要善於發現組員的優點,了解自己的組員,注意方法與組員溝通,把大事做細,小事做透,充分發揮人的主動性,調動大家的熱情,積極參與管理,才會取得更好的成績,班組建設工作才能很好的搞下去。其二,更要發現自己的不足,主動積極地學習,掌握更好更新的管理手段,提高自己所在班組的業務水平和溝通協調能力,不斷增強團隊凝聚力和戰鬥力。

這樣才能切實把班組建設工作和生產結合起來,為生產服務。

這次學習培訓,雖然時間不多,但在史師傅的講解下,在與同事間的交流中,使我受益菲淺,回到班組一定將所學融會貫通,結合實際地運用到生產工作中去,從小事抓起,從自己做起,為企業美好明天,盡自己最大努力。

班組長培訓第二季完美落幕,我們一起努力著…….

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