作者：李曼郭素娟
**：《商業會計》2023年第16期
摘要：商業企業集團（以下簡稱集團）是現代商業企業的高階組織形式，由直接控股、參股或者代管的多個企業構成。為了全面反映企業的經營管理情況，提高資產運營效率和效果，鍛鍊和造就一支優秀的職業經理人和管理層隊伍，商業企業集團應進行經營責任目標考核控制。
控制的考核指標包括經營指標和管理指標，其中應以經營指標為主。年度經營責任目標的綜合得分可以作為企業經營者年薪的兌現、企業評優、管理者晉公升以及未來組織有針對性培訓的重要依據。
關鍵詞：經營責任目標經營指標管理指標考核
一、商業企業集團進行經營責任目標考核控制的指標及內容
在每年的第四季度，各企業經營者應該按照集團相關規定和企業發展及經營狀況，提出下一年度擬完成的經營責任目標建議值。集團應根據整體戰略目標，結合各企業提出的經營目標建議值，通盤考慮，綜合權衡，制定各下屬企業的經營責任目標，由集團董事長與各企業職業經理人以簽訂經營目標責任書的形式下達，作為對企業經營者經營業績考核的依據，做到結果考核與過程評價相結合，考核結果與獎懲掛鉤。經營目標考核控制工作需要集團內部各職能部門分工協作，通力配合。
一般來說，財務部負責經營責任目標的下達及跟進監督，內部審計部門負責進行年終考核，人力資源部門負責考核結果的運用。
（一）經營指標。集團對各下屬企業經營責任目標考核的經營指標包括營業額（含稅）、考核利潤、毛利率、銷售費用率以及報表利潤等。
1.營業額（含稅）。營業額是指各企業考核期內實現的營業收入，主要包括含稅主營業務收入、其他業務收入、代扣稅收入、代收款收入、會員積分折現收入等。
2.考核利潤。考核利潤是為了更好地考核企業經營者的業績，出於經營管理的需要，考慮增加利潤金額、減少利潤金額之後的稅前利潤。
考核利潤=經核定後的報表利潤+增加利潤金額+減少利潤金額。
商業企業簡介
教學序號 10 教學內容 教學目的 掌握商業企業簡介的基本寫作格式和寫法.了解商業企業簡介的任務 作用 形式。教學設想 指導學生運用商業企業簡介寫作的基本要求去揣摩例文，從而提高閱讀和寫作商業企業簡介的水平。教學課時 2教時 教學步驟 第一 二課時 一 什麼是商業企業 商業企業就是買進貨物，然後轉手...
企業集團融資管理
摘要 當前，經濟形勢不容樂觀，企業產品銷售不暢，存貨增大，應收賬款居高不下，造成企業資金緊張。融資就成為企業集團完成發展戰略，確保投資目標實現的途徑。本文通過闡述企業集團融資管理，以期對企業集團融資有一定的幫助。關鍵詞 集團 融資 策略 企業集團融資管理是根據企業集團內外環境現狀與發展趨勢，適應企業...
企業集團章程
第六條集團成員具有法人資格，自主經營 自負盈虧。集團成員以資本為紐帶，依靠民主 科學的管理形式執行。集團成員之間可互相投資 互相參股，在人 財 物以及科學技術 資訊等方面進行合作，發揮各自所長，以集團以整體，互相協助，共同發展。第五章集團管理機構的組織和職權 第七條集團成員大會由全體成員組成，是公司...