電務工隊隊長2023年述職演講報告

我的述職報告分三部分，有不妥之處請不吝批評指正！　　　　第一部分主要工作與措施　　　　1、各項年月表計畫順利完成。　　　　2、根據分公司今年提出的光電纜專項整治工作。

工隊結合實際情況制定了相應的措施。重新確認了光電纜線路和補充標樁等工作，確保了光電纜的安全。　　　　3、重點裝置重點盯控：

道岔記表或工電聯整後每組都要進行複查，取得了明顯的效果。值班人員每天對微機監測資料進行認真分析、發現隱患及時處理。沒有遠端監控的通訊機械室每天必須巡視一次。

確保了通訊裝置安全暢通！根據施工情況工隊指定專人負責，確保了眾多施工的安全。　　　　4、以每個月開考核會的形式、加強安全生產知識和勞動紀律的教育。

　　　　5、工隊6名管理人員分別包保裝置和作業組並納入「零故障」考核。全員參與、職責分明、工隊上下齊心協力保安全。　　　　工隊加強管理人員與員工的交流。

在這一年裡有4名員工因工隊活多、考試壓力向工隊提出辭職。工隊做了大量的思想工作，鼓勵、引導。使4明員工放棄了辭職的念頭。

　　　　6、工隊提倡快樂工作、幸福生活。在春節、端午、中秋等傳統佳節，工隊值班人員為在崗人員購買節日慰問品。讓員工感受到在家溫暖。

工隊利用五

一、十一組織崗位練兵活動。大家不僅拿到了獎品還提高了對學習的主動性。在此特別感謝分公司各級領導給予的大力支援。

　　　　第二部分成績與不足成績談不上。令我欣慰的有三件事。一是***電務工隊管內施工到目前為止50多個，在工隊全體人員的努力下，沒有因施工中斷零故障，沒有造成施工延點等其他情況。

二是今年新加入工隊半年的人員在崗位大練兵中成績突出。三是通過應急搶險演練，全員搶險意識顯著提高。　　　　再說不足：

　　　　第

一、管內施工多。需要大量人員和不定時配合，導致今年的教育工作滯後。每個月只能保證一次專業和安全理論考試，沒有條件組織實作考試。　　　　第

二、管理上一些細節的工作抓得不好，比如張經理10月26日來檢查發現的那些問題，都是在眼皮底下，不需要長時間處理的，但是我沒管理到位。　　　　第

三、個人管理水平、技能水平都還需要與時俱進，不斷學習。　　　　第三部分下一步計畫　　　　1、明年1至3月份工作量小，重點抓教育、培訓。提高全員對裝置隱患分析和故障處理的能力，加強應急搶險意識。

　　　　2、以後要從細節做起，提高精細化管理水平。　　　　3、利用業餘時間多學習專業知識來提高自己的專業技能。　　　　4、超前預想，提前準備。

做好防寒過冬工作。做好明年年月表維修計畫。　　　　5、積極配合四期施工，確保順利開通。

　　　　在此感謝工隊全體員工對我一年工作的大力支援！感謝工務、供電工隊給予的全力配合。感謝站區、車站對我們生活和工作的大力支援！

　　　　***電務工隊：**　　　　2023年11月3日《電務工隊隊長2023年述職演講報告》

電務工隊隊長述職報告

我的述職報告分三部分，有不妥之處請不吝批評指正！第一部分主要工作與措施 1 各項年月表計畫順利完成。2 根據分公司今年提出的光電纜專項整治工作。工隊結合實際情況制定了相應的措施。重新確認了光電纜線路和補充標樁等工作，確保了光電纜的安全。3 重點裝置重點盯控 道岔記表或工電聯整後每組都要進行複查，取得...

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