董事長崗位職責

2022-02-24 00:52:49 字數 2011 閱讀 3112

一、主持、召開公司重大會議以及公司年度、季度總結與表彰會議;接待重要客戶來訪;負責會議決議的貫徹落實;

二、組織討論和決定公司的發展規劃、經營策略、工作計畫以及日常經營工作中的重大事項;

三、決定總經理及其他高階管理人員的聘用和解職,並及時備案;

四、決定公司內

-高層管理人員的報酬、待遇和支付方式並及時備案;

五、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表、檔案、資料;

六、簽署對外上報、印發的各種重要報表、檔案、資料;簽署公司重要合同和協議;

七、指導公司的決策實施以及重大業務活動;

八、董事長不能履行職責時,可授權總經理**。

總經理崗位職責

一、在董事長的領導下,完成董事長、董事會下達的工作計畫、任務;

二、主持公司的日常經營管理工作,召開工作會議,並向董事長報告工作;

三、組織實施公司重大決議、公司年度計畫和招商方案等;

四、主持制訂公司年度預、決算報告;聽取各部門經理工作匯報;

五、擬訂公司內部管理機構設定方案;

六、擬訂公司的管理規章制度;

七、根據董事長的授權,代表公司對外簽署公司合同和協議;

八、定期向董事長提交工作報告、財務報表等;

九、簽發公司日常管理、業務和財務等檔案、資料;

十、向董事長提名任免公司高階管理人員、部門經理等;

十一、擬定公司職工的工資、福利、獎懲制度,決定公司職工的聘用和解聘;

十二、完成由董事長授權處理的其他有關事宜。

副總經理崗位職責

一、在總經理的領導下,負責分管部門的各項工作;

二、協助總經理制定公司發展規劃、經營計畫;

三、組織、監督公司各項決策和計畫的實施;

四、提名分管部門經理,指導協調分管部門工作的開展與總結;

五、總經理因故不能履行職責時,受託代行總經理職務;

六、完成總經理臨時授權的其他工作。

辦公室主任崗位職責

一、全面主持並開展辦公室工作;負責公司的宣傳工作,定期向公司做各部門工作總結;

二、處理公司日常行政事務,接待、處理來信來訪;

三、做好上傳下達、下情上報工作,深入調查研究,發現問題及時向領導匯報;

四、處理公司的公關事務,接待客戶來訪,負責公司對外的聯絡工作,策劃公司的對外宣傳、廣告、招商等大型活動;

五、為領導起草公司規章制度、檔案、報告和編制資料;

六、負責公司資料、檔案的保管工作;

七、策劃、安排公司的會議、總結及各類活動;

八、負責公司後勤工作;負責員工點名、考勤等;

九、協助做好公司員工培訓和計畫生育等工作;

十、完成總經理授權委託的其他工作。

財務科科長崗位職責

一、執行公司章程及規章制度,主持編制並簽署公司的財務計畫和會計報表等,指導各項財務活動,定期向總經理報告工作及財務報表等;

二、制訂公司年度預、決算報告;

三、監督全公司的財務管理及活動;

四、負責公司的資金融通調拔決策工作,經總經理或董事長簽署後執行;

五、編制公司員工工資、獎金、福利等報表;

六、監督部門會計人員、出納的工作;

七、對財務人員的調動、任免、晉公升、獎懲等提出建議、評定,經總經理或董事長批准後執行。

會計、出納崗位職責

一、完成各項會計業務的工作;

二、制訂財務計畫,搞好會計核算,定期提供資料、資料和財務分析報告;

三、執行財經制度、決定,堅持原則,增收節支,提高經濟效益;

四、監督、檢查資金使用、費用開支及財產管理情況;

五、嚴格審核原始憑證及帳表、單證,不做假帳;

六、杜絕浪費及不合理開支。

綜合服務中心主任崗位職責

一、遵守公司章程,全面負責綜合服務中心工作的開展,定期向分管副總、總經理匯報工作;

二、負責裝卸隊伍、叉車隊伍、客戶服務、保潔等後勤服務工作;

三、制定本部門的管理規章制度及獎罰措施;

四、制定本部門的工作計畫;

五、負責本部門人員的考勤、工作監督;

六、做好本部門員工的培訓及考核工作;

七、規範本部門的服務,提

董事長崗位職責

1 遵守國家法律 法規和公司章程,支援和承擔執行公司各項規章制度,重構企業文化,對公司總體發展承擔責任。2 負責公司重大事項的主要決策工作,負責召開股東大會和董事會,並向股東大會報告工作,在董事會休會期間,對公司的重要業務活動有執行處理權和董事會代行權。對公司重大事項有一票否決權。3 負責主持召開公...

董事長崗位職責

董事長 董事長是公司或集團的最高負責人,股東利益的最高代表,統領董事會。董事長的英文是chairman chairman of the board 可以翻譯為 董事會主席 或 董事局主席 董事長是公司董事會的領導,其職責具有組織 協調 代表的性質。董事長的權力在董事會職責範圍之內,不管理公司的具體業...

董事長崗位職責

1 貫徹執行國家的相關法律制度。2 熟悉了解國家最新的經濟政策和地區經濟形勢,掌握國家及地區行業發展趨勢。做好投資及資本運做工作。3 根據公司發展需要及當地房地產現狀及發展前景做好開發戰略研究,合理安排開發節奏,以取得最佳投資效益。4 對企業進行巨集觀調控,掌握企業動態。5 整合資源,建立良好的公共...