董事長崗位職責

一、遵守國家法律法規及公司章程，組織制定公司戰略發展規劃，建立健全規範的管理體系，正確引導公司管理體制、經營模式、機構設定步入科學化、規範化、有序化管理軌道，積極推進已確定的發展規劃在公司的順利實施。

二、召集和主持本公司的董事會會議，召集和主持重大管理會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、公司章程修改、年度計畫以及日常經營工作中的重大事項，決定公司生產經營計畫和投資方案及內部機構的設定，為公司第一決策人，在重大事項中享有最終決定權。

三、決定總經理及公司高層管理人員的聘用和免職並報董事會批准和備案。

四、檢查公司章程及管理制度的貫徹落實情況，檢查督促董事會決議與決定的貫徹落實情況。

五、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況。

六、簽署對外上報、印發的各種主要報表、檔案、材料，簽署公司的重要合同協議。

七、處理其他由重事會授權的重大事項。

財務總監崗位職責

一、在董事長的直接領導下開展工作，直接對董事會負管理責任。

二、負責制定、完善公司財務管理制度、會計核算辦法、各項財務開支規定及核定管理人員勞資薪酬和福利。

三、協調處理公司與稅務、審計、金融等外部單位關係。

四、負責審核公司日常經濟業務開支工作，督促部門工作人員編制各類財務報表和統計報表，定期或不定期向董事會及董事長匯報公司財務分析報告及財務開支情況。

五、督促部門工作人員認真記載會計賬務，裝訂、保管各類會計資料。

六、負責公司一切證照的年檢及更換工作。

七、按照董事會決議、決定，負責籌集公司資金相關事宜。

八、完成董事會及董事長交辦的其他工作。

總經理崗位職責

處理公司日常生產經營工作，為公司生產經營管理方面的會議召集人，召集和主持公司生產經營工作會議，制訂工作計畫、實施方案，上報董事會並抓好貫徹落實，在生產經營範疇享有最終決定權，直接對董事會負管理責任

一、在董事長的領導下，完成董事會下達的工作計畫、任務。

二、組織實施公司年度經營計畫和投資方案。

三、主持公司的日常經營管理工作，組織落實實施董事會決議，定期主持召開生產經營工作會議，按月下達生產任務，提出切實可行的實施方案和計畫並做出合理安排，確保生產運營順暢。

四、主持制定公司年度預決算報告，聽取部門負責人工作匯報。

五、擬訂公司內部管理機構設定方案及管理制度。

六、根據董事長授權，代表公司對外簽署合同和協議。

七、定期向董事會提交工作報告及生產經營情況報告。

八、簽發公司日常經營管理及財務等方面的檔案、報表。

九、向董事長提名任免公司高層管理人員、部門經理。

十、擬定公司職工獎懲制度，決定公司職工的聘用和解聘，並報董事會備案。

十一、負責對公司各職能部門考核工作，並向公司財務部門提供獎罰依據。

十二、定期或不定期對公司各部門進行督促檢查，並有權對違犯公司制度的行為提出整改意見並進行處罰。

十三、主持對重大質量和安全事故的調查及處理工作，為公司安全管理第一責任人。

十四、完成由董事長授權處理的其他相關事宜。負責審批公司日常費用開支條據。

公司管理制度

為了強化公司管理，確保公司各項管理制度落實到位，使公司管理制度化、規範化、科學化,特制定本制度。

一、制度的目的及必要性

通過各項制度的制定執行，不斷提高公司管理水平，內樹形象，外強素質，使公司管理人員都能愛崗敬業、各司其職、團結拼搏、銳意進取，努力打造一支敢打硬仗、作風踏實的新型管理隊伍。

二、工作要求及行為準則

各部門及其工作人員必須嚴格遵照公司制定的各項規章制度，言必行，行必果。要按照各自的工作職責在本職工作崗位上健康有序的開展工作，對上級部門及上級管理人員下達的工作任務及決定必須無條件的貫徹落實，同心協力、眾志成誠，努力推進公司各項管理工作的順利進行，確保工作有計畫、生產有安排、安全有責任、質量***，樹立勇挑重擔、踏實誠信、高效務實、清正廉潔的工作態度，做到勤儉節約、工效合理、責任到人、有始有終，堅決抵制虛報浮誇、陽奉陰違、作風飄浮、欺上瞞下、損公肥私、耍奸溜滑、搬弄是非等不良行為。

三、部門設定及工作職責

根據公司發展需要，結合公司管理實際。公司實行董事會下轄總經理負責制，董事會由公司股東組成，董事會設董事長一人，董事五人，組成公司的最高決策機構，董事長為董事會的召集人，主持公司全域性工作，總經理全盤負責公司日常生產經營、安全生產工作，總經理管轄下的行政領導機構設辦公室、財務部、八家咀砂廠、鎮原孟壩採砂礦，所設各部門要認真履行各自的工作職責，做到重大事項要開會、處罰獎勵有依據、開展工作有計畫，全面完成公司的各項工作任務。

四、本制度從下發之日起執行。

五、本制度未盡事宜，最終解釋權由總經理負責解釋。

董事長崗位職責

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