作者：王靜翁勇南張立麗
**：《水運管理》2023年第06期
【摘要】 在水運資訊系統建設專案成功度評價流程的基礎上，結合「原型法」思想，構建水運資訊系統建設專案成功度評價指標體系，並採用層次分析法與德爾菲法相結合的方法計算指標權重。以某海事局救助排程指揮系統專案為例項，驗證水運資訊系統建設專案成功度評價體系的可行性，具有一定的實用價值。
【關鍵詞】 水運；資訊系統；後評價；成功度評價
專案後評價起源於20世紀30年代，並於80年代引入我國。我國專案後評價工作多集中在建設工程領域，針對資訊系統專案的後評價在我國開展較晚。近年來，隨著水運領域資訊化建設日益深入，為全面、系統、科學地評價專案建設過程和建設成果，以達到提高投資效益、促進建成專案可持續發展的目的，針對水運資訊系統建設專案的後評價工作顯得尤為重要。
水運資訊系統專案後評價通常是在專案建設完成一段時間（一般為1～3年）後，對其立項目的、建設目標、執行過程、管理手段、專案效益、使用狀況等情況進行綜合評價。後評價的內容主要集中在專案的目標、採用技術、建設過程、效果和效益、可持續發展、成功度等方面，其中專案成功度評價是水運資訊系統專案後評價的重要組成部分。所謂專案成功度評價是指以邏輯框架分析法為基礎，以專案目標和收益為核心，對專案進行綜合評價。
專案成功度評價可以從全域性角度審視專案，為後續改進和提公升管理水平奠定堅實的基礎。
1 專案成功度評價流程
水運資訊系統建設專案成功度評價包含4個主要步驟（見圖1）。
2 專案成功度評價指標體系構建
2.1 構建依據
水運資訊系統建設專案成功度評價指標體系應以專案後評價理論、方法為基礎，並根據資訊系統建設特點和水運行業相關規範進行構建。
醫院資訊系統建設專案計畫
醫院資訊化系統工程建設發展規劃 醫院資訊化系統工程是醫院的一項重要的基本建設，是提公升醫院管理水平，提高服務質量的重要措施。為滿足我院醫療業務發展需要，堅持以病人為中心，簡化就醫流程，提高工作效率和服務質量，規範管理制度，全面提高全院職工計算機應用水平，提高決策支援能力，進而提高社會及經濟效益，特制...
超市管理資訊系統建設
引言 隨著市場的國際化，市場對企業產品的質量和服務的要求越來越高，市場競爭日趨激烈，這使企業在競爭中面臨著嚴峻的挑戰，部分企業甚至可能被淘汰。企業要適應新的國內外形勢在競爭中求生存，在生存中求發展，就必須提高自身的競爭力和抗風險的能力，加強企業內部的資訊化建設，借助資訊科技，提高工作效率和管理水平，...
PMIS火電建設專案管理資訊系統
2 方案詳細說明 2.1系統功能體系 火電建設專案管理資訊系統 pmis 功能體系如下圖所示 2.2系統功能說明 1 投資計畫及合同管理子系統是投資成本控制的有力工具，提供強大的資料處理功能，實現了概預算及合同管理的歸集及分析，為管理及決策層提供豐富 準確的資訊支援。該子系統包括概算管理 合同管理及...