煤炭企業物資供應管理資訊系統建設

2022-06-20 04:15:03 字數 867 閱讀 2498

摘要隨著資訊時代的到來,資訊系統在企業物資**管理中應用越來越普及。本文先對煤炭企業物資**管理資訊系統國內外發展現狀進行簡單介紹並指出系統建設面臨的主要問題,提出建立一套適合煤炭企業物資**管理資訊系統應遵循的五大原則,並在此基礎上提出了建議。

關鍵詞煤炭企業物資**管理資訊系統

一、前言

在當今資訊社會,資訊化已經成為企業的命門和核心競爭力。將資訊科技應用到物資管理是煤炭企業適應時代發展的需要,也是改善企業物資管理水平、降低管理成本的有效途徑。物資管理資訊系統作為資訊科技和物資管理結合的產物,是煤炭企業實現物資管理資訊化重要方式之一。

通過建設物資管理資訊系統,可以實現公開透明、快速反應、高效運轉的物資**管理體制和執行機制,提高工作效率和管理水平,強化監督管理,實現成本和企業整體利益最佳化,實現更優的企業戰略決策。

二、煤炭企業物資**管理資訊系統發展現狀

國外對物資管理理論研究起源於第一次世界大戰,當計算機技術廣泛應用後,人們便將物資管理理論與計算機完美結合,推出了以物資管理為基礎的mrp,mrpⅱ,erp軟體。目前在歐美等發達國家,erp的應用已經比較普及。

我國的計算機應用要比西方國家落後十幾年,管理資訊系統的開發應用是從2023年開始的,83年以後才開始了大量的實際的開發和研究工作。20世紀80年代和90年代,在原煤炭部積極推動和組織下,少數大型煤炭企業開始開發企業級物資管理資訊系統。近幾年來,隨著國家煤炭行業體制改革不斷深化、現代資訊科技的飛速發展,煤礦企業物資管理資訊系統開發突飛猛進,由簡單的單機系統發展到覆蓋較廣的區域網路。

也有一些煤炭企業引進erp系統,例如中煤集團等。但從行業整體水平來看,我國相當多的煤炭企業物資管理資訊化建設和應用還是處於初級水平,只有少數大型煤炭企業建有區域網物資管理資訊系統,企業資訊基礎設施建設和實際應用與國內外先進水平有較大的差距。

論煤炭企業物資供應管理

摘要 煤炭企業在物資 管理方面,要從更新觀念 質量管理 計畫管理 基礎管理和目標成本管理5個方面入手,加強煤炭企業物資 管理,從而達到降耗節支,提高效益的目的,以適應社會主義市場經濟競爭的需要。關鍵詞 物資 管理模式 煤炭企業 作者簡介 嚴小英,女,1980年出生,2009年畢業於山西大學,經濟員,...

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引言 隨著市場的國際化,市場對企業產品的質量和服務的要求越來越高,市場競爭日趨激烈,這使企業在競爭中面臨著嚴峻的挑戰,部分企業甚至可能被淘汰。企業要適應新的國內外形勢在競爭中求生存,在生存中求發展,就必須提高自身的競爭力和抗風險的能力,加強企業內部的資訊化建設,借助資訊科技,提高工作效率和管理水平,...

供應鏈管理資訊系統

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