物資管理全程實現透明化
中國石油***：（特約記者朱公尺福通訊員夏杉杉）冀東油田物資管理資訊系統自9月初全面啟用以來，截至11月10日，共計編制整理採購物資編碼1.5萬餘條，接收採購計畫8000餘項，簽訂物資採購合同近200份，進行採購物資質量檢驗2000多次。
所有業務流程、物資**、業務操作、責任分工做到了「透明化」。
面對建設科技、綠色、和諧現代化大油田的新目標、新任務、新形勢，為高效、快捷地保障現代化大油田建設的各項物資採供，冀東油田**處把加強隊伍建設放在首要位置，通過純潔隊伍思想、轉變隊伍作風、創新工作方法，著力打造「陽光」辦公環境，樹立「陽光」辦公形象。在深入開展廉潔文化建設的基礎上，冀東油田**處積極推進資訊化管理。他們在參考先進物資管理經驗和充分調研的基礎上，與北京軟通動力資訊科技****合作，專門設計了一套適合冀東油田特點和發展要求的資訊化物資管理系統，將物資採供工作由手工操作轉變為資訊化管理。
據介紹，冀東油田物資管理資訊系統包括計畫管理、招議標管理、採購管理、合同管理、催交催運管理、接運管理、檢驗管理、倉儲管理、配送管理、結算管理、物資**管理、**體系管理、**商電子商務應用平台、物資編碼管理、資訊發布平台、決策支援、系統管理等20餘項業務功能模組，涵蓋計畫、招議標、採購、倉儲、配送、結算等全過程業務。同時，通過對外電子商務平台提供**商入網申請、產品資訊和**發布、網上招投標、網上**、商務談判、查詢歷史交易記錄等功能。
實施該系統的目標是：支撐油田靈活的多級採購管理模式，滿足跨單位、跨地域的管理需求，最終降低油田物資的整體採購成本；提供靈活、可配置的多元化採購流程，滿足油田各類物資採購需求；固化物資管理體制規範化和業務操作標準化，實現業務規範、管理透明、資訊共享、部門聯動；實時掌控需求、採購、合同、倉儲、物流配送等全程的情況，提高油田層面的整體控制、規劃能力；利用系統強化質量管理，把好入口、全程監控，物資採購全過程可跟蹤追溯；實現網上電子採購，提高招標工作效率，拓寬採購渠道，降低招標和採購成本，優化企業**鏈；提供決策支援、提高物資管理的反應能力、決策能力、執行能力。
重慶氣礦資訊化取得新進展
11家基層單位oa系統上線執行
中國石油***：（通訊員吳明嬡）11月1日上午8時30分，重慶氣礦墊江作業區oa系統正式上線執行。至此，氣礦所屬11個作業區（運銷部）oa系統全部成功上線執行，初步實現無紙化辦公，有效提高了公文流轉速度和辦事效率，氣礦辦公自動化系統建設取得了階段性進展。
重慶氣礦是西南油氣田公司oa系統3家試點單位之一，其試點情況，將為公司下步在其他**單位推廣應用oa系統積累經驗，意義重大。9月21日，渝北運銷部作為公司**單位oa系統試點單位之一正式上線應用。9月28日，氣礦召開了基層單位oa系統推廣應用啟動會，要求各單位明確一名領導親自抓，排出工作執行大表抓好落實，同時，對下步推廣工作進行了安排和部署。
oa系統全面推廣應用到基層單位，時間緊、任務重、工作量大，氣礦oa專案組嚴格按照「完成乙個、測試乙個、合格乙個、啟用乙個」的原則，馬不停蹄地奔波在一線生產單位，趕時間、搶進度，在基層單位的積極配合下，認真抓**件公升級、系統安裝、人員培訓等工作。先後於9月底、10月中旬、10月底分3批實施江北、大竹等11個基層單位的oa系統上線執行工作。目前，11個作業區（運銷部）oa系統執行良好。
氣礦oa專案組正在緊鑼密鼓開展後輔單位及託管單位渝川燃氣公司的硬體公升級、桌面標準化等準備工作，保證按公司的時間要求上線執行。同時，重慶氣礦認真做好oa系統執行監控和維護工作，確保系統執行良好。
物資管理資訊系統開發系統規劃階段
物資管理資訊系統開發 說明 這裡基於結構化系統開發方法，給出某企業物資管理資訊系統的開發例項。目的是讓大家了解開發任何乙個管理資訊系統必須經歷的主要階段，以及在開發過程中的每個階段應當完成的工作內容。在學習過程中，可以結合最新的資訊科技和軟體工具對系統進行再分析 設計和製作，體會管理資訊系統的開發過...
管理資訊系統
第一章資訊系統和管理 1.資訊是資源，資訊是經過加工後的資料。資訊是一種商品，資源，資料。2.資訊化和工業化的關係。資訊化是工業社會向資訊社會演化的動態過程。工業化是資訊化的物質與技術基礎和載體，資訊化是進一步推動工業化的動力。十六大提出，我們必須堅持以資訊化帶動工業化，以工業化促進資訊化的道路。3...
管理資訊系統
綜合性 各子系統的綜合 人機系統 現代管理方法和手段相結合的系統 多學科交叉的邊緣學科 2 掌握管理資訊系統的結構的具體內容 基於管理任務的系統層次結構 管理資訊系統的目標是支援完成管理任務，而管理任務是分層的，因而管理資訊系統可以按照管理任務的層次進行分層。2 基於管理職能的系統結構 功能結構 管...