5建立「省安全文明工地」情況匯報材料

2022-02-17 18:24:42 字數 3949 閱讀 5755

本工程開工前,就定下了建立「省級安全文明」工地的目標,為了實現此目標,我們特制定了以下工作方案。

一、安全施工管理及保證措施

1、安全施工保證措施:

(1)專案安全控制必須堅持"安全第

一、預防為主"的方針。專案經理部應建立安全管理體系和安全生產責任制。安全員應持證上崗,保證專案安全目標的實現。專案經理是專案安全生產的總負責人。

(2)專案經理部應根據專案特點,制定安全施工組織設計或安全技術措施。

(3)專案經理部應根據施工中人的不安全行為,物的不安全狀態,作業環境的不安全因素和管理缺陷進行相應的安全控制。

1.實行分包的專案,安全控制應由承包人負責,並服從承包人對施工現場的安全管理。

2.專案經理部和分包人在施工中必須保護環境。

3.在進行施工平面圖設計時,應充分考慮安全、防火、防爆、防汙染等因素,做到分割槽明確,合理定位。

4.專案經理部必須建立施工安全生產教育制度,未經施工安全生產教育的人員不得上崗作業。

5.專案經理部必須為從事危險作業的人員辦理人身意外傷害保險。

a)崗位人員職責:

(1) 專案經理職責:

a、在專案施工生產全過程中,認真貫徹落實安全生產文明施工方針、政策、法規和各項規章制度,結合專案特點,提出有針對性的安全管理要求,嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法。

b、領導組織本專案的文明施工安全生產檢查,定期研究分析本專案施工中存在的不安全問題,並加以落實解決。

c、嚴禁違章指揮,嚴禁違章作業,指導督促工人按規定操作,嚴禁工人冒險作業。

d、嚴格執行既定作息時間性,不搞疲勞戰術,掌握勞逸結合,不隨意指揮加班加點。

e、對專職安全員的工作進行督促和支援,參加每週一次的本專案工程文明施工安全生產定期檢查和考評。

f、主持召開每週一次的專案例會,充分掌握本專案工程的安全生產狀況。

(2)專案部專職安全員職責:

a、對本專案部的安全生產負直接領導責任,組織實施安全技術措施,進行安全技術交底。

b、參加編制年度安全措施計畫和安全操作規程、制度的制訂工作。指導班組安全員開展工作。

c、會同有關部門做好安全生產宣傳教育和培訓工作,總結和推廣安全生產的先進經驗。

d、深入基層,經常對施工現場進行安全檢查,及時發現不安全問題,並提出整改措施,督促有關人員落實。

e、參加**事故的調查和處理,做好工傷事故的統計、分析和報告,協助有關部門提出防止事故的措施,並督促按期實現。

i. 做好安全管理內業資料的整理、統計、編制、歸檔等工作,並對歸檔資料進行妥善保管。

(3)土建、安裝施工隊長職責:

a、執行國家的有關勞動保護規定,教育本隊成員嚴格遵守操作規程、裝置保養、安全生產及文明施工的規章制度。

b、加強自身學習,並組織全隊成員積極學習國家和省市有關安全方面的方針、政策、法令。

c、認真消除事故隱患,發生工傷事故要立即上報,保護現場,積極參加事故處理,分析事故原因,採取有效措施,防止事故重**生。

d、在排除生產障礙時,要"安全第一"的思想,同時解決不安全隱患,遇到生產與安全發生矛盾時,生產必須服從安全,不得冒險違章作業。

(4)班組長的安全職責:

a、模範遵守文明施工安全生產規章制度,領導本班組安全作業文明。

b、負責對新工人進行崗位文明施工安全教育,經常對班組工人進行教育,使全體工人熟悉本崗位的施工操作規程要求,杜絕違章現象。

c、認真執行安全技術交底,有權拒絕違章指揮。

d、組織本班組的日常檢查活動,堅持"一班三查"制度:班前,要對本組的作業環境、機具裝置、個人防護進行檢查,開好班前生產會,進行安全文明技術交底;班中,及時糾正違章作業;班後,檢查清理工作環境,查詢管理方面的漏洞和缺陷,發現問題立即報告有關領導的同時,積極解決處理,消除隱患,確保平安。

e、組織班組活動日,帶領班組成員、積極參加公司和專案部組織的"安全周"、"安全日"活動。

(5)生產工人安全職責:

a、認真學習,嚴格執行安全技術操作規程,規範遵守安全生產、文明施工的規章制度。

b、積極參加安全活動,認真招待安全交底,不違章作業,遵章守紀,服從領導,聽從指揮,不與安全人員鬧矛盾。

c、進入施工現場必須戴好安全帽,高空作業和進行有墜落危險的作業時,要繫好安全帶,掛設安全網。

d、發揚團結友愛精神,在安全生產方面作到互相幫助,互相監督,對新工人要積極傳授安全文明生產知識,維護一切安全設施和防護用具,做到正確使用,不准拆改。

e、進入操作崗位後,要認真檢查環境是否安全,發現有影響安全操作的障礙和不安全因素時,應立即與有關人員聯絡設法排除,或報請上級解決,遇有上級違章指揮有不安全因素時可拒絕接受。

f、發生**和未遂事故,要保護現場並立即上報。

二、文明施工管理及保證措施

1、管理目標:

a、安全文明施工,確保標準化工地。

b、確保專案經理安全員持證上崗率100%,特種作業人員持證上崗率100%。

c、杜絕重傷,消除輕傷,輕傷事故發生率控制在0.4%以下。

d、現場採取封閉管理,圍牆及大門堅固、穩定、整潔、美觀。設門衛,建立門衛制度,工地人員佩帶胸卡,統一服裝。

e、在建工程周圍搭設外架,安全網封閉,出入口搭設防護棚。

f、散材隔離存放,攪拌站地面硬化,其它地平整並鋪渣。

g、施工要做到工完料淨地清,物品分類堆放整齊並標識。計量、消防及安全管理制度設施齊全有效。

h、辦公、生活區分開,保持室內及周圍整潔。

j、搞好學習娛樂所,建立保衛制度,標牌齊全、堅固、整潔,並設有報刊欄、宣傳欄。

2、管理措施

a、成立建立文明施工工地領導小組,制定管理目標,管理辦法及獎罰制度。分解到人,逐項落實。

b、認真執行建設部、省、市行業主管部門頒發的有關規定。

c、按照公司的統一布置。全員參加"安全在我心中"的活動,組織安全生產知識考試,讓廣大員工積極接受安全文明施工教育。制定考核辦法,對階段工作進行考評,對先進個人進行表彰。

d、建立專業檢查評比,職工自檢和衛生安全值日巡檢制度,每週不定時檢查評比一次,落實獎罰制度

e、加強安全生產,文明施工教育,定期學習行業標準,嚴禁違章作業。

3、保證措施

(1)施工現場布置

a、施工:圍牆採用砂漿砌築,結構堅固,造型美觀,高度大於2公尺,大門高度大於2公尺,且雙扇平開,開啟靈活。

b、施工現場出入口設定有施工標牌,管理人員名單牌,施工現場總平面。

d、施工現場必須做到場地平整,道路暢通。

e、施工現場各種臨時設施做到結構堅固,室內寬敞明亮通風良好。

f、現場辦公室整潔有序,各種管理制度齊全。

(2) 制定文明施工,安全技術防護措施

a、設定各類機具及電器裝置等防護裝置。

b、電器裝置安裝防護接地或接中線的裝置及漏電保護器的安裝,做到一機、一閘、一保護。

b、在生產區域設定危險標記訊號等防護措施。

d、做到"三寶四口"的防護工作。

(3)創造環境衛生保障職工健康

a、施工現場職工無地鋪現象,生活用品擺放整齊,室內衛生定時打掃,定時噴藥滅蠅消毒,預防傳染病的發生。

b、廚房鍋台,操作台貼磁磚,生熟案分設,紗門、紗窗紗罩齊全,無蚊蠅、無鼠洞,室內通風良好,有泔水缸,實現燃氣化。

c、生活垃圾入池,定時運走,燃渣入池。

d、廁所用水沖式,且設專人管理,及時打掃。

e、聯合醫療服務機構,加強夏季疾病預防工作。

f、辦公區生活區進行綠化,杜絕環境汙染。

(4)做好文明施工宣傳教育,提高工人思想意識

a、施工人員上崗前,文明小組積極組織對其進行文明施工教育,且進行考核對成績不合格者嚴禁上崗。

b、整理檔案,對教育人、被教育人、時間、地點、教育內容以及考核成績等詳細記錄。

c、設立文明專欄,利用黑板對工作進行宣傳教育。

d、定期定時進行文明施工大檢查,並做好記錄。

(5)制定環保措施

a、環境保護措施

b、降低雜訊措施

c、減少環境汙染

(6)健全各種消防制度,配備各種消防裝置,易燃易爆物品,標明標誌,嚴格管理,杜絕一切火災事故的發生。

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安全文明施工情況匯報

4 安全管理 根據集團公司安全生產責任制目標考核辦法,針對每個職工的安全生產職責,每月進行一次考核,同時專案部與施工班組 個人都層層簽定安全生產責任書,對安全生產實行目標控制,責任與經濟掛鉤。專案部制訂了各項管理制度和崗位職責,各項方案的審核 審批手續齊全。基礎工程 主體工程 腳手架工程 臨時用電 ...

建立市級安全文明工地匯報材料

專案部為職工專門設立了茶水亭 吸菸室及休息室,按要求開設了民工夜校,臨時設施均進行物業化管理,配置了專門的保潔人員,專案部修建了統一的停車場。專案部入口與市政道路交界處 場內辦公區域與施工區域之間均進行黃線管理,現場設定各種安全文明施工標語 警示標示標牌和通俗易懂 掛圖。專案部大門配置門衛值班室,並...

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