嵐山區疾病預防控制中心
單位堅持以「創新觀念，營造氛圍，提公升管理，增強素質，加快發展」為指導思想。結合實際，根據單位關於創新的各項要求，為不斷提高職工的創新能力，擴大創新成果，服務生產，提高效率，成立科技創新領導小組。
組長：丁兆銘
副組長：裴雲濤鄭世景
鄭世景兼任科技創新辦公室主任，負責日常工作。
科技創新領導小組職責：
（一）積極規範單位科技創新管理工作，促進科技進步，推動單位科技市場健康有序發展。
（二）積極組織、參加科技人員培訓、學習。
（三）負責每年度對本單位科技專案進行報批。
（四）負責科技專案批准後的監督執行。
（五）負責對效能穩定、經濟實用、長期有效、宜於推廣和具有推廣價值的科技成果提出獎勵分配意見。
（六）負責科技成果資料的收集、上報及整理。
（七）最後交區科技局審核及批示。
（八）針對經濟實用、效能穩定、效益明顯、宜於推廣的科技專案進行宣傳，並製作成月展示進行上報。
（九）及時整理科技創新各項資料，按考核內容進行收集歸檔以備檢查。
二、科技創新實施辦法
（一）創新分類：
1、建議式創新：短時期無法實現，但能夠提高生產效率的，如乙個建議，乙個想法等。
2、現場式創新：能夠在現場具體落實實現的，能夠提高工作效率，對單位工作有較大益處的。
3、成果式創新：能夠在現場實現，並能獲得較大的經濟效益、安全效益和社會效益的，並被區科技局評定為科技進步獎的。
4、專利式創新：獲得國家專利成果的。
二、建立創新成果記錄臺帳
創新領導小組要積極收集職工的創新想法，對職工的創新想法，不論是否能夠實現，一律進行詳細記錄，此記錄作為月度崗位技術能手和年度技術能手評選的重要參考。記錄臺帳要選用專用本記錄，格式統一，記錄詳細、明確，建立創新管理臺帳，負責人為程劍平。
三、關於科技創新內部獎勵辦法
根據職工的創新內容的的效果及貢獻，經創新領導小組研究分析，對其創新進行合理評價，並進行分類，及時進行獎勵，標準如下：
①建議式創新每件（條）獎勵20—50元
②現場式創新每件獎勵50—100元
③成果式創新每件獎勵300元
④專利式創新每件獎勵500元
公司新制度
目錄一 員工考勤和休假制度3 4 二 例會制度4 三 模糊獎金制度5 四 內部檔案管理制度5 6 五 文明辦公制度6 六 人事 用工 管理制度7 8 七 財務管理制度8 10 八 辦公室日常管理細則10 12 九 物資採購管理制度12 14 十 實物收發制度14 15 十一 工程公司施工管理制度15...
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巨集盛公司整改提公升創新制度
綦巨集發 2011 15號 綦江縣巨集盛礦業 關於印發落實企業安全生產主體責任整改提公升創新制度的通知 各採區 班組 經公司研究決定，為了認真落實企業安全生產主體責任，提高公司的本質安全，根據國發23號檔案精神，在執行原有的12項制度的基礎上，公司新制定了落實企業安全生產主體責任整改提公升創新的6項...