各位領導、同志們：多年來我一直在市裡工作，今天到鄉鎮衛生院任職，這對我來說，既是一項全新事業，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。
從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業心、責任感的一次全面檢閱。所以首要的任務就是要加強學習。靜下心來學習政策、學習業務、學習理論，向x院長學習，向在座的各位學習，向實踐學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
根據組織安排，我從市婦幼保健院到咱們衛生院任副院長掛職鍛鍊。前幾天已經與院領導班子成員見面，向x院長初步解了一下院內的各項工作及情況，由於市裡的醫院與鄉鎮醫院存在著很大的區別，各項管理工作也不同於我以前所在單位的工作管理模式，所以我深刻的感覺到了這次掛職鍛鍊肩上擔子的份量和責任的重大。
通過最近幾天的觀察了解，我們鎮衛生院作為鄉鎮醫療機構，無論是在人才隊伍建設上還是在經營業務收入上在我市各鄉鎮衛生院都是非常突出的，這與局裡的正確領導和我們x院長多年來的精心管理是分不開的，尤其是在外部形象、內部管理、醫療水平、學科建設、醫德醫風等方面都是走在同級同類衛生院前列。這些充分證明了我院是乙個講大局、講團結、講和諧，積極向上的乙個團體，所有的這些成績我相信和在座各位領導及同志多年不懈的努力是分不開的。所以我很高興能夠加入我們這個求真務實、團結向上的集體。
以人為本，密切聯絡群眾一直是我的工作作風。走群眾路線，尊重員工、關心員工，為員工服務，全心全意依靠全體員工治院是我在來此之前給自己定下的信條。因此，在我掛職副院長期間我要做到「三個滿意」，一是讓領導滿意，二是讓職工滿意，三是讓群眾滿意。
要實現這「三個滿意」，需要我和在座各位共同努力，真正樹立起主人翁意識，同心協力，同舟共濟。人人盡乙份努力，人人做乙份貢獻。也請各位同志相互協調好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
在此期間我會想盡辦法加快醫院發展。把醫院的發展作為第一要務，作為自己的全部內容，立足把服務市場做大，把臨床學科做強，把醫療技術做精。為此我計畫重點抓以下幾方面工作：
一是加強人才以伍和學科建設，著力實施「人才強院」、「科技興院」戰略，靠政策、靠信譽、靠感情留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設，全力打造醫院的技術品牌，增強競爭力，促進醫院可持續發展。
二是致力於創新服務模式，堅持「群眾利益無小事」和「以病人為中心」的服務理念，與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經營戰略，創新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌。
三是致力於強化各項管理，狠抓工作落實。加強醫療質量管理，加強醫療安全管理，加強醫德醫風建設，加強各項制度建設，以此規範醫療服務行為，堵塞各種漏洞，提高我院知名度和信譽度。
四是致力於員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎，充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性，鍛造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動我院全面進步。
作為副院長，在任職期限內，我相信會在衛生局的大力支援下，在x院長的堅強領導下，在同志們的密切配合下，把我所分管的工作做精，做實。我有決心、也有信心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺餘力，把各項工作做好，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛。向上級組織和全體員工交上乙份合格的答卷。
最後懇請大家對我的工作進行監督和支援，如有不到之處請批評指正，謝謝！
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