各位領導，同事們：
大家好，我今天演講的題目是「幸福生產力」，幸福是什麼，范偉有句經典台詞：「幸福就是我餓了，看別人手裡拿個肉包子，那他就比我幸福；我冷了，看別人穿了一件厚棉襖，他就比我幸福；我想上茅房，就乙個坑，你蹲那了，你就比我幸福」。當然，今天在這裡並不是跟大家討論幸福是什麼。
而是要引出「幸福」這麼乙個概念。
在人類歷史發展程序中,對幸福的追求一直是推動社會向前發展的主要動力之一。人類歷史進入到現代社會以後,這一推動力的積極作用也顯得更為突出。跨學科的研究表明,當人們處於幸福狀態時,不僅更具活力和創造力,而且工作效率更高。
幸福,不僅僅是內心的感受,更是一種值得重視的生產力。
我們提倡綠色崛起，提倡可持續發展。「幸福生產力」正是這麼一種不容忽視的可持續發展的生產力。也許很多人會覺得，如何提高員工的幸福感，如何讓職工的幸福感轉化為生產力，是每個企業獲得可持續發展需要考慮的問題，而非我們國家單位所應該重視的問題，答案顯然是否定的。
按照馬斯洛需求理論，「新生代」員工早已超越生理與安全的低層次需求，而遞進到社交、尊重與自我實現的梯級。威嚴可以震懾，但以德才能服人。作為國家單位理應重視員工的幸福程度。
那我們地稅該如何挖掘「幸福」這種生產力呢？下面我從我們年輕一代的角度出發提出幾點建議。
首先，單位應切實增強對年輕一代心靈關懷工作重要性和緊迫感的認識。目前地稅青年員工中「80後」數量不少，不得不承認，由於成長環境變得越來越優越，我們經歷的失敗、挫折相對較少，我們與在座的父輩相比，又相對缺乏刻苦耐勞、堅韌隱忍、對待挫折的抗壓能力，使得我們顯得相對脆弱一些。其實我們不怕工作苦工作累，怕的是工作再苦再累卻無人問津，怕的是心裡的那份苦無人能懂。
有時候領導的乙個肯定，也許我們就會把所有的勞累和辛苦拋之腦後；有時候領導和同事的乙個關懷，所有的委屈也就不復存在。我們是人，不是機器，在**單位，人文關懷更是不可或缺的一部分。
其次，建立健全年輕一代心靈關懷機制，搭建地稅心靈關懷的平台。
我聽過這麼乙個事情，上海某企業有這樣的一種福利，叫做「失戀有假期，戀愛有獎勵」，失戀後可以有5天假期來療傷；如果戀愛了，企業還發一定的戀愛補貼，這讓很多打工一族羨慕不已。在這樣的企業工作你能不感覺到幸福麼？你能不積極地為企業創造效益麼？
青年強則地稅強，青年興則地稅興。青年作為推動地稅發展的後備力量，對於地稅的發展有著十分重要的戰略意義。尤其加強青年心靈關懷，切實解決青年在工作、生活、學習中遇到的問題和困難，增強凝聚力，不失為地稅為尋求解決問題乃至立足長遠的積極、主動之舉措。
最後，要完善青年成長成才發展通道，提高自我價值幸福感。要以「人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才」為導向，以崗位成才為主渠道，健全完善青年人才脫穎而出的工作機制，加強學習型青年團隊建設，培育知識型青年人才隊伍，為國家輸送德才兼備的優秀青年人才，推動國家單位的可持續發展。
其實，最根本的也是最重要的因素在我們自身，因為幸福生產力的源泉就在我們自身。放好心態，看淡一切不公平現象，有助於提高我們的幸福感。大家從自身角度出發，都會覺得我的部門忙，別的部門空。
為什麼一樣的待遇，有人很閒，有人卻忙得苦不堪言。其實我覺得部門既然它存在就有它存在的意義，也許是他們所做的工作不易被你發覺罷了。家家都有本難念的經。
地稅要發展，我們這一代的新生力量不可小覷。也許我們平時乙個不經意的微笑、一分耐心的服務態度、一點一滴積累的工作經驗。都是在積蓄著地稅改革的新能量。
曾經以為，幸福就像天邊的雲，遙不可及，看似潔白純美，指尖卻又觸控不到。後來我知道，其實，幸福很簡單。在你喜歡的瞬間和享受的剎那，幸福也就伴隨左右。
我很喜歡一句話，「幸福，不是做自己喜歡的事，而是喜歡自己所做的事」。
青春無畏，笑解人生苦累。風雨共舟，情同兄弟姐妹。身在溫暖大家庭，怎不叫人陶醉？今日濟濟一堂，勝似群英聚會。願用我們年輕一代的熱血，創造瓊海地稅新的輝煌。
謝謝大家，我的演講完了。
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