本月來，我校按照中心校的要求、安排，加強教師和學生的日常管理，堅持以人為本，把不斷提公升教師業務素質，培養學生各方面能力，全面促進教育教學更快提高作為首要任務。表現在以下幾方面：
一、 安全方面
1、建立健全校園安全組織機構。成立了以校長為組長，安全主管領導為副組長，教師為成員的校園安全領導機構。
2、開學初，學校與各教職工簽定安全責任合同；班級與學生家長簽定安全合同書，明確了安全責任。
3、結合本校實際，制定校園安全預案，門衛管理制度等，並修訂各種安全制度。
4、加強安全檔案建設的檢查和督查。定期對班級安全管理和班級安全檔案進行檢查，對安全工作責任心不強，管理鬆懈的及時提出整改。
5、加強對學生進行安全教育。班級利用安全課或班會等形式對學生安全教育。學校每週一，利用隊會活動時間對學生進行專題安全教育，增強學生安全意識。
二、教育教學方面
1、按照中心校安排，組織了豐富的教研組活動，學校教研教改工作有特色，提高教師的業務和教學水平。
2、學校於 11月18日對學生作業和教案進行詳細檢查，並做好記錄，經過檢查，各科作業的批閱和幾科教案備寫超過學校要求，對表現好的在全校通報表揚，對作業批閱不夠次數、不認真的教師當面指出，限期整改。
3、狠抓「備、講、批、復、考」教學環節過程管理，學校多次安排聽課、評課活動，語文教研組組織公開課1次，數學、英語教研組組織示範課各1次，並能認真組織期中考試檢測，做好閱卷、評卷、分析。
4、教師下午辦公經常。每週周一至周四下午堅持六點到八點兩小時集體辦公，利用辦公時間，校長帶頭寫教案、改作業，**教法，談心得，教研組組織評課，大大的促進教學工作。
總之，本月來我校在安全方面和教育教學方面狠抓過程管理，在確保學校安全前提下，確保質量提高。
2012-11-27
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