應急自查報告

**中支應急自查報告根據分公司工作聯絡函《關於開展山西保險業應急管理專項自查工作的通知》，為確保全年應急管理各項工作目標順利完成，為構建全司上下聯動、緊密配合的應急管理工作體系，公司全面開展了應急管理工作，並進行了深入自查。現將有關情況總結如下：一、應急管理組織體系逐步健全為切實加強對應急管理工作的組織領導，我司成立了應急管理指揮小組，由總經理擔任組長，副總經理，各分管部門負責人為成員，並將應急辦公室設在綜合管理部。

一直來，我司總經理室都非常重視應急管理工作的開展，多次組織有關部門共同商討應對突發事件的措施及方案。目前，我司應急管理組織體系正在逐步健全，並發揮了在應對突發公共事件中的作用。二、強化應急管理工作值班制度嚴格執行值班制度，每天安排了一名帶班領導和值班人員進行值班，負責同志保持手機24小時通訊暢通，值班人員進崗到位，落實各項防範措施。

要求值班人員增強工作責任意識和大局意識，樹立了「值班無小事」的思想。所有值班人員做到了嚴守值班紀律，做好**記錄和應急管理資訊第一時間上傳下達工作。