1、 檢修計畫的制定
1 車間裝置主任按照一定檢修週期把車間各級責任人巡檢發現的隱患及崗位的建議，進行現場落實，制定解決辦法，進行規納整理並合理分配人工、時間，並形成檢修計畫，檢修計畫由車間主任審核簽字後，在檢修3日前上報裝置處，有裝置處審核，組織相關人員召開檢修會議協調相關材料及人員調配，具體落實檢修工作。
⑵、各車間，專業檢修計畫的制定必需全面，出現一次檢修漏項，扣罰責任人0.3-0.5分，由此造成的裝置事故及經濟損失價值按公司獎罰條例罰款處理。
2、 計畫檢修的管理
車間裝置主任根據檢修任務合理分配人力物力填檢修任務單及工作票。
1 各車間計畫檢修要嚴格組織，嚴格執行計畫，不准隨意削減檢修專案，嚴格按計定時間開車，延誤時間視為事故處理，進行處罰。
2 檢修過程中，必需按規定做好安全防護工作，防爆區內動火必需辦理用火證，違者嚴肅處理。
3 檢修中嚴格按檢修操作規程進行工作，堅決杜絕野蠻拆缷。
4 檢修期間，裝置啟停，必須通知當班執行主任，及有關人和有關單位。
5 節省檢修時間及質量，車間主任及安全員必需親自到現場指揮作業，否則造成事故後果一次罰款車間主任及安全員30元。
6 檢修嚴格執行工作票制度，檢修動力裝置要持有「有人檢修，禁止合閘」標牌。
7 裝置處要組織人員負責現場檢查監督溝通協調直到檢修結束驗收合格。
3、 檢修後裝置驗收管理
1 檢修後車間要創造條件組織試車驗收，並保證連續執行72小時以上，對於檢修後裝置達不到執行72小時，按照考核辦法處理。
2 嚴格填寫檢修後記錄及工票和**，並在三日內上交裝置處存檔，否則出現一次罰責任人20元。
3 裝置處要組織72小時驗收並做好記錄，按照考核辦法進行考核。
裝置計畫檢修管理制度
8 裝置大修需要有大修方案。複雜工程，需要繪製網路圖。大修方案包括 檢查內容 質量要求 工程進度 勞動力 備品配件 材料 特殊工器具需用量 試車驗收規程 安全措施等。裝置的大修方案確定後，有關部門要做好材料 備品配件的 和勞動力的準備工作。施工前，裝置動力部門組織落實，確保大修工作順利完成。9 裝置...
裝置檢修 計畫管理制度
為了滿足生產需要，保證產品質量，使裝置處於完好狀態，消除安全隱患，特制定如下裝置維護和管理制度。a 裝置的維護保養 根據生產工藝的實際情況，對裝置的維護保養方式分類如下 一 日常維護 例行維護 1 日常維護主要包括裝置的外部區域性清潔 清洗，零部件的潤滑 緊固鬆動的螺絲 螺母及檢查零部件執行狀態。2...
裝置計畫檢修管理制度
4.3對於一般裝置實行事後故障維修。4.4裝置檢修計畫編制依據 4.4.1裝置的技術狀況。每年對全公司主要生產裝置進行一次技術狀況全面普查，並進填寫 裝置大修技術鑑定表 註明缺損零件和檢修的明細，按照大修和完好裝置標準，確定大修計畫。4.4.2產品工藝對裝置的要求。向質量管理部門了解近期產品質量的資...