人力資源經理的職業展望與規劃

一. 職業分析

崗位名稱：人力資源經理

崗位性質：負責全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作。

管理許可權：受總經理的委託，行使對公司勞動人事工作指導、指揮、監督、管理的權力，並承擔執行公司各項規程、工作指令的義務。

管理責任：對所分管的工作全面負責。

主要職責：

·負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內各項工作任務;

·貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計畫、財務等部門的工作聯絡，加強部門間的協調配合工作;

·負責組織《勞動法》及地方**有關勞動法律、法規的貫徹落實;

·負責組織公司人事、勞資統計、勞動紀律等有關管理制度的擬定、修改、補充、實施和考核評比工作;

·負責組織制定公司各部門的員工工作標準;

·負責合理配置工作崗位。組織勞動定額編制，做好公司各部門人員的定編工作，結合實際需要，及時組織勞動額的控制、分析、修訂、補充，確保勞動定額的合理化和準確性，杜絕勞動力的浪費;

·負責編制年、季、月度勞動力平衡計畫和工資計畫。抓好勞動力調配的基礎管理工作，嚴格實行崗位調令制度，抓好勞動力的合理流動和安排;

·組織建立和健全人事、勞資統計核算標準。定期編制勞資、人事統計報表，及時擇寫勞動力利用、勞動報酬統計分析報告;

·負責抓好公司勞動紀律管理工作。嚴格考勤制度，定期檢查勞動紀律;

·負責組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調動、考核、考查、推薦等勞動人事系列化基礎管理工作;

·負責核定各崗位的工資標準。認真做好勞動工資統計基礎工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作;

·負責組織公司勞動保護用品定額擬定、修改、補充、審批、實施工作;

·配合做勞動安全教育，參與員工作**事故調查處理，提出處理意見;

·組織培訓教育管理工作。配合各部門做好專業技術培訓教育組織工作;

·有權向主管領導提議下屬人選，並對其工作考核評價;

·按時完成公司領導交辦的其他工作。

二. 職業目標實現途徑

三. 每階段目標的實現方法

四. 小結

要想對職業錨提前進行是很困難的，這所產生的動態結果。有些人也許一直都不知道自己的職業錨是什麼，直到他們不得不做出某種重擇的時侯，比如到底是接受公司將自己晉公升到總部的決定，還是辭去現職，轉而開辦和經營自己的公司。正是在這一關口，乙個人過去的所有工作經歷興趣資質性向等等才會集合成乙個富有意義...

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在人力資源職業規劃之前，先看看每個人在作職業規劃時，人的職業生涯有哪幾個階段和每個階段的一些特點，以及在制定職業發展規劃時應考慮幾個方面的問題。起步階段從學校畢業後的第乙個五六年，開始慢慢了解社會及學習工作的方法，建立自己的社會關係和信譽度。大多數人在這個階段往往雄心勃勃非常自信有些自負 ...