現場問答：
deven: 你們把客戶邀來了，想在opp上賣啥？
眾人： 賣執行力和職業化門票啊！
deven： 那你們和客戶是怎麼講的？
眾人： 營銷工業化-錫恩哈佛案例分享會啊！
deven： 哦，你想賣我執行力，卻讓我來聽營銷工業化？合適嗎？就好象我想買彩電，你卻事先跟我講你的冰箱怎麼怎麼好！合適嗎？
眾人無語）
deven思路：你想賣他啥，就和他講啥！我們的營銷工業化講的不只是營銷方面的，可以有很多切入點（以下是自己總結的，不一定對，僅供參考）：
（1）缺乏有效機制，能人體系嚴重；——做機制模組（2）面子文化盛行，人際關係複雜；——做文化模組（3）管理手段先進，職業化水平低。——職業化公開課（4）有制度卻沒人執行——員工缺乏執行力，執行力公開課( 5) 有能人卻沒有團隊——做團隊模組（6）沒有人才儲備和梯隊建設——人力資源專案僅以執行力為例吧：
客戶：你們課是講啥的
答：講乙個案例
客戶：啥案例
答：陸強華，主要講有制度卻執行難的問題，怎樣提高員工的執行力水平，您覺得您企業裡有這樣的問題嗎？
思路決定出路
三等公民 等下班，等工資，等退休。看不到機遇的人是蠢人 抓不住機遇的人是庸人 有機遇不抓的人是罪人。世界上最大的市場，在我們的腦袋裡。人好的時候要找一條備胎，人不好的時候要找一條退路。寧可被人笑一時，不可被人笑一世。世界上唯一不變的字就是 變 字。人生用乙個字來總結就是 找 字。量身高要用尺子，稱體...
思路決定出路有感
當今的商業社會與以往已大不相同。老闆不是只需要幹活的機器，員工也不是只需要能掙錢就行的崗位。無論自己選擇什麼方式去實現終極期望，員工都需明白，工作是為自己工作，雖然老闆每個月都會固定發工資。要想得到長足的發展，乙個卓越員工的必由之路 思考 準備 行動 堅持。不要只做我告訴你的事，請做需要做的事 許多...
出路在於思路
東營分公司 張昌琦 人總是從平坦中獲得的教益少，從磨難中獲得的教益多 從平坦中獲得的教益淺，從磨難中獲得的教益深。乙個人在年輕時經歷磨難，如能正確視之，衝出黑暗，那就是乙個值得敬慕的人。最要緊的是先練好內功，練好內功，才有可能在未來攀得更高。其實，沒有錢 沒有經驗 沒有閱歷 沒有社會關係，這些都不可...