我要結果,李哲賢,思路決定出路,結果指導行動

2021-03-04 00:09:29 字數 963 閱讀 6637

《我要結果》讀後感

思路決定出路,結果指導行動。

乙個企業的成就是以最大化利潤來體現的。就像書中說的那樣,「勞動是不值錢的,只有勞動的結果才值錢。也就是說,功勞是價值,苦勞卻不是價值」。

所以,優秀的員工是不但能夠完成業績,同時也能夠成為典範,並最終成為企業價值鏈中標準的一環。讀完這本書,結合自己的工作經驗,我認為要實現更好的結果,應努力做到如下幾點:

一、企業需要將員工當做自己的一部分,給予充分信任、支援。並站在員工的角度,去關心、了解員工,將員工想知道、想了解、想實現的想法和目標獲知。根據企業的目標和員工個人的能力,企業盡可能地為員工創造機會,為其實現目標和價值去搭建舞台,並找到企業目標和員工目標之間的共同點,使企業和員工站在共同的角度去看問題、想問題、去實現目標。

雙方還可以通過良好的互動方式將企業文化、目標一起理解、討論。企業應該給員工想像的空間,讓其思考自己在企業的位置、自己的目標和責任,而員工則應及時調整心態,去執行自己的任務。這樣才能讓其理解自己工作的價值,增加員工的成就感。

員工需要認知到,只靠自己的力量去做事,那麼他的力量是1倍。如果他和企業站在一起去做事,那麼他的力量是以個人百倍、千倍地展現。那麼他的目標、他的理想、目標就只需用百分之

一、千分之一的時間就能完成。而如何和企業站在一起呢?那麼他需要去了解、關

心企業,知道企業想做什麼事、企業的做事方式、原則、企業的目標、理念。怎麼將自己的目標和企業的目標更好的結合?自己處於企業的哪個位置、環節?

企業需要自己哪方面的優勢能力?企業需要我做的短期、中期、長期任務是什麼?我怎麼可以將我的任務完成得更好?

我可以為企業帶來的價值?我所做的是企業所想的嗎?我所做的符

合企業的短期、中期、長期目標嗎?

當員工認真思考過自己怎樣和企業的融合問題後,並潛移默化的溶入自己的工作當中時,他就和企業逐步成為乙個整體了。當雙方經過了解、認知後,需要有乙個好的溝通。將認知的結果進行碰撞。

使其達成有效的一致。雙方將需要按照自己的約定去完成自己的責任和權利。

我要結果,李哲賢,理解是計畫目標的結果

追求結果 讀 我要結果 有感 當看到書名時,我立即想到公司的核心價值觀 誠信合作 求實創新 追求結果 追求結果 是我們做事的目的和出發點,並且大家都想有個好的結果,但在現實中,我們卻往往只有好的想法,而沒有好的結果,做事不了了之。通過對這本書的細讀,聯想到自身工作,感受確實很深。結果是什麼?我理解是...

《我要結果》責任結果思維

我要結果 心得體會 通過閱讀李哲賢博士的 我要結果 感受頗深。結果思維和責任思維是一種以結果為導向,明確責任人,講究以速度優先,完美第二的思維。為達到任務的結果,要突破中國人傳統的中庸思想,人際思維,以客觀事實去理解問題,分析問題,不能去找藉口,推責任。這種思維以結果為標準,以商業思維為入口,客觀對...

我要結果感想結果與責任讀後

責任 執行與結果的思考 我們大多數人,都是從事乙份平凡的工作,既然我們都在做著乙份工作,那麼就必須勇敢承擔起自己工作中的責任,因為你選擇了工作,就是選擇了責任。工作就是意味著責任,在這個世界上,沒有不需要承擔責任的工作。你的職位越高,權利越大,你承擔的責任也就越大。責任,從本質上說,是一種對工作高度...