追求結果——讀《我要結果》有感
當看到書名時，我立即想到公司的核心價值觀「誠信合作、求實創新、追求結果」。「追求結果」是我們做事的目的和出發點，並且大家都想有個好的結果，但在現實中，我們卻往往只有好的想法，而沒有好的結果，做事不了了之。通過對這本書的細讀，聯想到自身工作，感受確實很深。
結果是什麼？我理解是計畫目標的結果，無論此結果是否是當初希望的。凡事預則立，不預則廢。
沒有目標計畫，談何做事，一天到晚，看似忙碌，實則空虛。工作中，我們常常不斷處在**、來回走動、互相抱怨等等忙亂之中度過。年終回首時，似乎做了很多，又似乎沒有做什麼，這就是因為沒有明確的目標計畫，所以沒有結果。
公司一直要求，工作前一定要先做計畫安排，但有的往往是計畫有了，在執行過程中，由於各種原因，沒有結果也就成了結果。
怎樣才能有好的結果？目標計畫有了，關鍵要按標準流程來執行，同時要對過程不斷檢查、修正，這樣才可能出好結果。反映出只要我們按正確的標準方法去執行，就能出結果。
我的理解是：所謂正確的方法，那就是工作流程。
有了目標計畫，有了工作流程，就會出好結果，但這還必須有乙個重要條件，那就是心態。書中提到「心態決定行動、行動決定結果」，我們現在也常說的態度決定一切，態度決定了你怎樣去思考，是以誰的利益為重，有了良好的態度才能在工作中想出好方法、好建議，才能相互積極主動溝通，協助配合把工作做到最好的結果。有時結果可能不是我所希望的，但需要總結，因為總結差的結果，也是為今後有好結果準備。
我常想，工作過程中自己是否認真思考過？是否認真執行了流程？是否真正努力了？
中層是承上啟下的橋梁，同時也是保證出好結果的重要基礎。公司的決策、員工的思想，如果中層不能及時正確地貫徹、反饋，就不能發揮團隊的力量，因為團隊的力量不是簡單的1＋1＝2，作為中層需及時向上層提出好的建設性意見，協助公司發展，對下屬要時時溝通，處處關心，提供培訓學習機會。
做好這一切，我相信好的結果也將隨之而來！
我要結果,李哲賢,思路決定出路,結果指導行動
我要結果 讀後感 思路決定出路，結果指導行動。乙個企業的成就是以最大化利潤來體現的。就像書中說的那樣，勞動是不值錢的，只有勞動的結果才值錢。也就是說，功勞是價值，苦勞卻不是價值 所以，優秀的員工是不但能夠完成業績，同時也能夠成為典範，並最終成為企業價值鏈中標準的一環。讀完這本書，結合自己的工作經驗，...
《我要結果》責任結果思維
我要結果 心得體會 通過閱讀李哲賢博士的 我要結果 感受頗深。結果思維和責任思維是一種以結果為導向，明確責任人，講究以速度優先，完美第二的思維。為達到任務的結果，要突破中國人傳統的中庸思想，人際思維，以客觀事實去理解問題，分析問題，不能去找藉口，推責任。這種思維以結果為標準，以商業思維為入口，客觀對...
我要結果感想結果與責任讀後
責任 執行與結果的思考 我們大多數人，都是從事乙份平凡的工作，既然我們都在做著乙份工作，那麼就必須勇敢承擔起自己工作中的責任，因為你選擇了工作，就是選擇了責任。工作就是意味著責任，在這個世界上，沒有不需要承擔責任的工作。你的職位越高，權利越大，你承擔的責任也就越大。責任，從本質上說，是一種對工作高度...