「人不能改變環境，但可以改變思路；人不能改變別人，但可以改變自己；多乙個思路，多乙個出路；思路決定出路，觀念決定前途」。
《思路決定出路》這本書講明了乙個普遍道理，做好任何事情首先要在思想上尋找突破，以新思想，新思維去面對不斷發展的事物本身。以發展的思想去面對不斷變化的事物。作為公司專案管理人員，應該從書中汲取經驗，學以至用，提高管理水平和工作效率。
它沒有高深的理論，沒有縝密的邏輯，無法告訴你如何最大限度的獲得財富，如何最快的取得成功。但是，它用親切的筆觸，娓娓道來，教導你，應該以一種怎樣的心態面對生活，面對挫折，告訴你遇到困難時，如何調整思路，尋求出路。它以一種「受人以漁」的方法，將克服困難的能力植入閱讀者的生命中。
進入金融行業--銀行已有些幾年時間了，逐漸由打基礎的階段進入積累提高端段，領導對你的要求，也從最初的寬鬆變為逐漸嚴格要求。特別是進入新的一年，面對領導新的要求，難免會有不適應，感覺到壓力，甚至感到沮喪。平時的工作忙忙碌碌，逐漸成為一種程式化的生活方式，也少有機會靜下心來，認真思索。
於是，迷茫、沮喪的情緒就在不知不覺中擴散，開始影響自己的工作，影響自己的生活。或許每個進入職場的人都會有如同我這樣的感受。那麼，看看《思路決定出路》這本書吧，學會如何跨過自我的設限，學會以一種更加積極豁達的心態面對工作、面對生活。
學會選擇，學會放棄，學會沉下心來，歷練自己。明白生命中痛的含義，懂得挫折中成長的快樂，學會更好的擁有。
有一句話說得好：「眼睛所看著的地方，就是你會到達的地方。」是的，乙個人能走多遠，取決於他能想多遠；乙個人成功的程度，取決於他胸襟的廣闊。
當前我行領導**遠矚，制定一系列適應國內市場政策等，我們應該怎樣轉變思路，
開展工作，才能適應我行的發展呢！
我們還要回答，為什麼世界級的製造，大多出在日本與德國這樣「認真第一，聰明第二「的國家，為什麼像我們這樣聰明人居多的國家，產品質量卻始終是我
們擺脫不了的乙個痛？
有句話說得好，思路決定出路。企業有什麼樣的思路，就決定了企業什麼樣
的出路。員工有什麼樣的思路，就決定了不同員工的不同出路。
中國目前幾乎所有優秀的企業，不管是海爾還是聯想，不管是tcl還是華為，它們都走入增長的困惑。聯想在裁員之後，才發現「企業不是家」；華為在國際化之後，才發現制度流程比積極性更重要；tcl在併購湯姆遜之後，才發現過去管理業務的方式，在新形勢下會導致企業失控。在這種時候，幾乎所有的企業家都會問，優秀的企業尚且如此，那我們又如何？
《思路決定出路》對此的回答是：做大做強是乙個結果，而這個結果只能從員工獲得。由此《思路決定出路》旗幟鮮明地提出乙個口號：
企業靠員工提供的結果生存，所以如果你要造就乙個強大的公司，那麼請你先學會打造強大的員工！
沒有強大的職業化員工，就沒有強大的企業！這句話我覺得是目前中國企業最重要的戰略！因為職業化員工就像職業化球員一樣，他們知道每一分錢都來自客房或觀眾，所以他們每拿乙份報酬，都懂得要加倍回報。
否則，沒有人看球，企業不賺錢，等待他們的就是失業！
所以作為企業，我們不要沉湎於員工口頭的忠心與苦勞，如果你說愛企業，就請你為企業創造結果（價值）。如果你不提供結果，無論你有多愛企業，無論你多辛苦，企業都會因為沒有結果而破產。我們要懂得一點，企業與員工之間本質上是一種商業交換關係，企業如果不淘汰那些不提供結果的員工，反過來對那些優秀員工就是一種極大的傷害！
所有虧損的企業，如果你到其中觀察，一定存在著無數剝削企業的員工，否則如何會虧損？反過來講，如果乙個員工努力地提供結果（價值），而企業由於決策或管理導致虧損，這就意味著管理者在剝削員工，因為員工的結果（價值）沒有得到應有的回報。
做乙個管理者最大的悲哀，莫過於碰到的是那些只講空話或只講苦勞，不講功勞（結果）的員工。而做乙個員工最大的悲哀，莫過於碰到的老闆不是「走正道，賺大錢「的老闆！
思路決定出路，行動決定結果。我覺得中國企業如果把企業成長的基點，放到員工的成長上，那麼我們就獲得了企業持續成長的真正動力。如何幫助員工成長？
幫助員工成長最核心的要點，就是幫助他們懂得：做乙個商人（任何企業員工都是商人）最基本的天職就是創造價值，提供結果！
任何乙個有執行力的員工，或者任何乙個有志於成為企業家的員工，請記住一點，企業中存在各種問題，無論是老闆不懂管理，還是同事不配合，無論是產品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結果，不創造價值的理由。你提供價值，只與你做乙個職業化員工，與你未來做乙個優秀的商人或企業家有關。
人人都有思維，問題的關鍵是你能不能突破這種定勢，如何突破定勢那就要有乙個嚴密、周全的思路。這種嚴密與周全不是從天下掉下來的，在我們的工作和生活中要不斷的勤奮學習，以勤奮為基礎去追求知識和創造知識，運用正確科學的思維方法就可以獲取更多的出路。
大凡有大成就者都有勤於思考、敢於實踐、勇於用心的習慣，可以說，任何乙個有意義的構想都是思考的結果。乙個人能走多遠，取決於他能想多遠；乙個人成功的程度，取決於他胸襟的廣闊。
自此以後，這本書將常放於我的案頭，閒暇時，常翻翻。參閱書中提到的人們常犯之錯誤，時時提醒自己，有則改之，無則加冕。
喜歡書裡的兩句話，與大家共勉：
隨不是跟隨，是順其自然，不怨恨，不燥進，不過度，不強求。隨不是隨便，是把握機緣，不悲觀，不刻板，不慌亂，不忘形。
職員：林賽丹
2011-04-12
思路決定出路讀後感
以身作則，做楷模 作為企業領導，如果只是坐在辦公桌後，制定計畫，發號施令，那麼，企業就不會上下一心，共同奮鬥，而只有從自己做起，以榜樣的力量影響員工，才能激發企業的活力。讀著 思路決定出路 一書中的這句點滴悟語，使我產生了強烈的共鳴。此書中的乙個小故事 以身作則，大膽改革 主人公日本企業界元老之 一...
《思路決定出路》讀後感
出版社出版的 思路決定出路 一書，對我來說是人生道路上的一盞指路明燈。書的開頭有這樣一段話 兩個人同時望向鐵窗，乙個人看到鐵窗上的泥土，乙個人看到窗外的星星。生活在同樣乙個世界裡的人，有的人一直生活在苦惱和貧困之中，而有的人卻過著幸福 快樂 富有的生活。這是什麼原因呢？其實，人與人之間根本沒有多大區...
《思路決定出路》讀後感
假期學習了 思路決定出路 一書,讀完之後,感觸良多,收穫頗豐.這本書對我最大的觸動就是讓我更加深刻地意識到做任何一件成功的事情背後都有乙個正確的過程和方法，更有乙個正確的思路,關鍵在於要與時俱進跟隨社會的發展過程中對新事物的認知方法,是一本引導我們為人 工作 處世的教科書。本書給出了很多正確做事的正...