一、崗位目標責任制
1職業道德：
尊重領導，團結同事，胸懷大局，服從調配。
熱愛崗位，積極熱情，任勞任怨，認真細緻。
樹立正氣，講求原則，遵規守制，善用策略，注重方法。
2工作能力：
精通業務，勝任崗位，職責明確，方法得當，成效顯著。
思維清晰，處事周到，主次分明，措施得力，講究實效，年初有規劃，周周有計畫有小結,月月有講評，年終有總結。
綜合能力不斷增強，能夠出色完成艱鉅任務。
3勤奮精神：
積極探索，刻苦鑽研，勇於創新，有新思想、新觀念、新舉措。
勤奮學習，深入研究，善於總結，學習有心得，調研有成果。
細心觀察，勤於思考，積極寫作，主動工作。
4工作業績：
按時保質保量完成各項工作任務。
二、工作制度
為了加強技術部工作秩序，提高工作效率，形成整體高效的合力，更好的完成各項工作計畫與任務，現制定技術部內部人員工作制度如下，須各工作人員謹記遵守。
1技術部工作人員應本著團結、協作、高效、嚴謹的作風完成內部各項工作計畫與任務。
2技術部工作人員應嚴格按照工作內容、崗位職責，考核目標，按時完成工作任務。
3各內部工作人員要積極配合，團結協作，及時做好相互補位工作。
4嚴格遵守中心作息時間，不遲到或早退。有個人事務不能來的，需向部門負責人及考勤員請假。
5保持辦公環境安靜、整齊、有序，各種裝置整潔衛生、無汙物、無汙垢，執行良好。
6維護保養好室內各種裝置，包括印表機、影印機、**等，保管好各類印刷用紙，做到不受潮、無蟲蛀、不浪費。
7各項對外活動和服務，應注重整體形象和服務質量。
8工作中注意本部門和其他部門的協調工作，以整體工作為重。
9杜絕工作中的個人利益行為，不得搞與本公司無關的列印、影印等工作，需要時必須經領導批准，否則視違犯工作紀律論處。
三、施工管理細則
（一）施工前
1專案負責人和技術人員應做好施工前現場勘驗工作。
2專案負責人和技術人員在施工前應做好技術交底工作，並做好相關記錄。
3技術人員在施工前應做好施工材料預算報相關負責人，並做好採購協調工作。
4專案負責人和技術人員在施工前應做好施工人員配置安排，並做好施工人員相關技術培訓。
5專案負責人和技術人員在施工前應做好工期預算和工期計畫表報相關負責人審核。
6專案負責人和技術人員在施工前應落實好材料庫房和值班人負責人。
（二）施工管理
1技術人員應每天在工地負責技術指導，根據實際情況作出施工方案調整並報部門主管處理。
2技術人員應隨時到工地跟蹤、監督施工進度，根據實際情況及時調整工期和施工人員，並及時向部門主管匯報。
3在施工中，技術人員應根據施工進展情況，及時做好材料調配和**工作，以保證施工順利進行。
4施工材料進場，專案負責人和技術人員應做好驗收工作，嚴禁不合格材料進場，以免影響工程質量。
5專案負責人應嚴格規範施工隊伍，杜絕違法亂紀之事發生，樹立公司的良好形象。
6專案負責人和技術人員應嚴格要求施工人員按照慣例規範操作施工，禁止違章操作、偷工減料，強調安全施工管理，杜絕施工事故發生。
7專案負責人應積極主動配合技術人員和施工人員，做好各方的協調工作。
工程技術部管理制度
zjws pm sd 01 中建五局三公司時 物中心專案經理部 二00三年十月十日 第一部分 崗位職責及責任狀 工程技術部主任崗位職責及責任狀 為加強理順專案管理 明確責權，使現場施工生產高效 合理 有序的進行，確保全面實現專案綜合管理目標，經與責任人協商，由專案經理組織編制工程技術部負責人崗位責任...
工程技術部管理制度
富流灘船閘改擴建工程施工專案部 第一章方案設計管理細則 第一條工程技術人員在方案設計時應充分考慮方案合理性 節約性 可行性和規範性。第二條方案設計應完全按照有關規定 規範設計。第三條工程技術人員在設計方案前應詳細了解工地情況 甲方需求 建築物的檔次定位，作出合理方案。第四條工程技術人員在設計方案時應...
工程技術部管理制度
第一條為規範實施性施工組織設計和施工方案的編制與管理，根據公司相關規定,制定本制度。第二條公司關於方案的底線標準 嚴禁無方案組織施工，嚴禁不按方案組織施工。第三條依據中華人民共和國住房和城鄉建設部2009 年6 月2 日下發的建質 2009 87 號 危險性較大的分部分項工程安全管理辦法 的通知 中...