1、 貫徹iso9000質量管理體系，領會相關合同檔案，各類技術標準、規範、制定各種技術管理制度。
2、 熟悉領會設計檔案，核對設計圖紙及清單工程量，並進行二次設計審核下發，對各施工隊技術、安全、環境交底，檢查作業技術程式提供技術指導，並定期考核檢查。
3、 編制、調整施工組織設計方案，制定專案工程階段整體進度，質量或成本控制指標。依據工程量清單及內部施工定額對專案工程成本進行分析分解。核實生產計畫和設計量價與內計量價。
4、 根據工程量清單配合比編制審核專案工程、成品、半成品、材料計畫限量、並對各種材料提出質量要求。
5、 組織審核施工測量放樣工作，定期對測量放樣進行複核。
6、 負責工程進度、統計、月熱能工作，配合質檢部進行
7、 負責新技術、新材料、新工藝推廣總結工作。
8、 在質量體系有效執行中，嚴格執行有關《程式檔案》實施規範化管理，確保科學安排，文明施工。
9、 負責變更、索賠、設計核實、申報工作。
10、 組織實施中間交驗、竣工初驗，收集、彙總、整理工程竣工資料。
質量檢驗部
1、 在總工程師領導下，嚴格貫徹執行各項技術標準規範及業主提出的各項技術指標。全面負責茝質量監督檢查工作，實現質量目標辛辛苦苦組織實施tqc小組活動。
2、 協助總工程師確保攝影師體系正常有效執行，行使攝影師否決權。
3、 負責工程施工原始記錄，**中屬於質檢人員檢查各項簽認事宜，按規定上報工程質量統計報表及數理分析。
4、 負責施工全過程及工程質量監督檢查，及各工序交接日質量驗收工作。及時制定、督促落實不合格項，糾正預防措施和實施。
5、 配合各級主管部門業主、監理工程師進行有關工程質量檢查及各種原始記錄，工程檢查和簽訂驗收工作。
6、 審核測量和試驗的自檢、控制工作。
7、 審查批准試驗室所做的各種建築材料的分析簽認和配合比、混凝土強度及其它技術指標，標經監理工程師簽認的材料不能批量進貨，不合格材料不准使用。
8、 參加專案療組織及工程質量檢查及有關工程質量方面的會議，對專案採用的新技術、新工藝與實施過程中對關鍵工序進行控制檢查。
9、 督促檢查施工隊作業班組、試驗室、測量隊及有關施工技術資料整理、彙總，協助工程技術部完成中間交驗、竣工、初驗工作。
合同計量部
1、 貫徹熟悉領會《合同法》和相關合同檔案及公司施工定額。落實《產品要求評審程式》。
2、 按照集團公司合同東西及相關方合同進行起草、歸檔。
3、 負責茝工程為主的計量、計價。及專案工程內部計量、計價的結算，根據專案成本支出進行豐本核算（計畫與實際對比分析）。
4、 審核各項分類，各施工隊相關方合同、計量單。
5、 負責各施工隊勞務、材料、裝置租賃、相關方合同制定談判工作。
6、 配合工程技術部做好變更、索賠、設計核算，並收集彙總。
7、 負責收集各類行政輔助工作合同、並進行審核，落實簽訂和履**況傳遞財務。
8、 協助工程技術部進行竣工資料整理、彙總。
材料裝置部
1、 全面負責物資材料的市場調查及採購管理與**工作，組織實施物資計畫，訂購、採購、運輸、驗收、倉儲發放業務。裝置租賃調配，協調與租賃站關係。嚴格執行《採購控制程式》，《進貨檢驗和試驗程式》。
2、 以最低的材料成本，保質保量成套**施工生產所需的材料，並監督和促進材料的合理使用。
3、 負責收集市場資訊，搞好市場調查，**工作，做到比質量，比**、比運距、算成本，三比一算。
4、 配合合同計量部完成採購合同相關方的起草，並及時落實簽訂和履**況。
5、 配合施工隊搞好材料驗收籤認制。
6、 配合質檢部、試驗室做好原材料規定的檢驗工作。
7、 嚴格出入庫制度，促進材料機械配件的節約和合理使用。
8、 完成二次利用及周轉材料的認定、清點、轉交入庫工作。
9、 按完成工序及時結轉材料裝置結算。
財務部1、 貫徹執行國家財經制度紀律、施工企業會計制度及集團公司相關制度，加強財務管理，規範會計行為。
2、 建立健全各種賬薄，依據審核無誤的會計憑證登記會計賬薄，保證會計記賬的及時性和準確性。
3、 統籌安排，合理調配資金，使資金配置達到最優化，實現效益最大化。
4、 接受公司財務負責人的指導和監督，履行規範結算程式。
5、 依據合同，內部計量、計價制定成本計畫，實行成本控制，及時將目標責任書成本執**況技饋專案經理。
6、 定期進行經潤色活動分析，督促有關部門按時提供完工結算成本費用分析資料，組織成本盈虧核算。
7、 定期向專案經理匯報財務狀況經營成果。
8、 監督審核專案資金、結算，杜絕違規，不合理支出。
經理辦公室
1、 全面負責專案部的環境管理體系工作及其它職能部室以外工作及時傳達公司的各項指令和決定及落實監督，制定專案部其它管理制度。
2、 負責專案經理辦公會議的安排，負責會議的議題歸納，整理記錄，撰寫會議紀要，形成決議的檔案。
3、 負責簽收主管部門業主監理及公司相關方檔案，資料的收發、立卷、歸檔工作。及所有函件、電稿、傳真件的編號、列印、分發工作。
4、 協調相關部門完成管理輔助工程，地方協調合同簽訂及落實。負責專案部印章管理，按規定審核監管用印。
5、 負責專案療後勤部工作，搞好企事業形象建設。
6、 負責專案**律顧問諮詢工作。並建立三標體系要求的法律、法規收集、上報及受控清單的管理工作。
7、 負責各相關部門上報的管理資訊輸入、輸出工作。
8、 負責專案療對外交往服務接待工作，協調有關事宜。
試驗室1、 在總工程師的領導下，根據施工組織計畫和持槍計畫，編制專案試驗工作計畫。
2、 根據質量計畫配合持槍部檢查簽訂和試驗工程使用的原材料，成品、半成品等常規，定期和不定期檢驗及各項標準試驗報告。
3、 負責做好種類原材料自檢、抽檢試驗，過程試驗、各種配合比設計。
4、 配合上級主管部門和業主、監理日常質量的控制檢驗和質量檢查試驗。
5、 做好試驗報告和檢測記錄，做到資料準確，字跡清晰、整齊規範、簽字齊全，以指導生產。
6、 建立試驗檢查裝置台賬，及進整理、歸檔試驗資料。
7、 維修保養好試驗儀器，及時校驗及自校，規範操作。
8、 加強下業主駐地監理試驗聯絡，及時分析試驗檢測資料，為糾正預防不合格項提供技術控制依據。
測量隊1、 根據施工組織設計和施工進度安排，編制專案施工測量計畫。
2、 做好控制測量工作，熟悉穩中有降主要控制標誌的位置，保護好測量標誌。
3、 做好施工準備過程施工測量這這放樣工作，資料準確對關鍵部位的放樣實行一種方法測量多種方法複核的測量程式，填寫各類測量的原始記錄並及時整理、傳遞。
4、 接受工程技術部安排及各施工隊班組要求，及時準確提供測量。
5、 配合工程技術部、質檢部做好業主、監理、公司的質量、計量檢查工作。
6、 制定測量儀器專人保管，定期保養制度，及時校驗及自校，建立儀器裝置台賬。
施工隊1、 制定施工組織計畫和單、分項工程內容，合理調配生產資源，確保專案工程正常執行。
2、 按工程技術部下發的圖紙、工程量、技術、安全、環境、交底落實到各作業班組。
3、 堅持做好各類原始資料，隱蔽工程記錄**及施工日誌工作，為專案施工過程質量計量、中間效驗、竣工提供依據。
4、 配合工程質檢、計量、試驗、測量的輔助工作。
5、 配合計量材料做好結算計量簽認工作。
6、 實施單、分項工程全過程組織及不合格項的糾正、改進。
全面質量管理小組
1、 以專案經理總工牽頭，工程、質量、試驗組織全過程參與的質量管理、攝影師改進的活動。
2、 抓好專案全過程的質量教育和培訓活動。
3、 在質量管理的各環節中運用各種有效的科學管理方法和手段。
4、 通過帷資料的分析過程、控制過程和改進過程，將影響質量的所有活動和所有環節控制住，促進質量計畫完成改進，確保產品和服務的高質量。
5、 尋找施工工藝、施工技術的改進機會，確定改進方向並組織實施，以達到改進目的。
6、 收集、彙總、改進、提高質量的合理化建議，及時反饋。
7、 收集全面質量管理的活動記錄並及時申報活動成果。
職業安全健康領導組
1、 認真貫徹落實上級主管部門和業主安全方面的檔案、精神，堅持職業健康安全方針，反職業安全健康體系落實到實處。
2、 進行危險源的辯識，二級確認上報工作，開展「安全日」宣傳活動和教育，提高安全生產意識。
3、 配合總工程師及相關部門下達並檢查落實安全摸底工作。
4、 制定並督促落實各項健康安全制度。
5、 收集、傳遞施工駐地地方安全法規條例，燕對重大安全生產危險源識別、評價。
6、 關注員工安全
工程技術部職責
1 按照公司經營計畫做好開發專案的計畫工作。2 辦理開發專案工程施工圖設計工作，配合前期部做好施工圖審查工作。3 負責編制開發專案在建工程的施工進度計畫。4 按照開發公司施工現場管理制度，履行開發建設單位職責，加強在建工程施工現場的質量 安全 進度及文明施工管理，做好工程建設管理和檢查督導工作。5 ...
工程技術部職責
一 基本要求 1 參加圖紙會審和工程進度計畫的編制，負責施工組織安排和施工管理工作。2 認真熟悉施工圖紙 編制各項施工組織設計方案和施工安全 質量 技術方案，編制各單項工程進度計畫及人力 物力計畫和機具 用具 裝置計畫。3 編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排 實施 ...
工程技術部職責
1 負責公司工程各專案計畫編制，實施及管理，負責廠內各施工專案組織 協調 實施。2 負責施工排程與生產要素的綜合平衡，協調及海務管理工作。3 負責組織施工組織設計的編制工作，負責組織施工入案討論，負責施工中的重大技術問題處理及新開工程的前期準備 貫徹落實上級開展的相應工作，組織設計交底和生產技術交底...