一學習積分：
1、成績積分：每學科，單科前三名加5分，前十名加3分.
2、班級積分：班級前五名各加10分，6——10名加8分，11——15名加
6分，每5名次減2分，到25名為止。
3、級部積分：級部前10名加30分，11——20名加20分，21——30名加
16分，31——40名加14分，41——50名加12分，51——60名加10分，
61——70名加8分，71——80名加6分，81——90名加4分，91——100
名加2分。
4、目標分：自己定學習目標。（趕超學生，班級名次），必須比上次成績大於
等於3個名次。完成目標的加5分。
5、學習進步積分：與最近考試成績相比，毎進步乙個名次加5分，每後退1個
名次減1分。
6、小組積分：小組第一名，組長加15分，組員加10。每降乙個名次減3分。
二其它積分：
1、衛生清掃不徹底，被班幹部督察到者相關負責人每人扣1分，在衛生方面，
值日不負責任，學校對班級扣分後，根據「定崗定位」分工表，給相關值
日生3倍扣分，對分管班幹部扣1分，連續兩周無學校扣分，給值日生加
2分，給分管班幹部加1分。
2、雙休日作業完成的並且在落實時作業***的加5分，一般的不加分，質
量差的扣2分。
二級庫管理辦法
制度名稱 東莞新奧燃氣 二級庫管理辦法制度編碼 dgga zd0802b 2009 東莞新奧燃氣 二級庫管理辦法 1 總則1.1 目的 為完善物資的倉儲管理，加強已出庫材料 裝置的計畫控制管理，做到專料專用，杜絕流失，特制定本辦法。1.2 適用範圍 本辦法適用於高壓管網分公司 客戶服務部 車用燃氣及...
二級服務商保修結算管理辦法
一 目的 主要是為了維護各級服務商的根本利益，使三包費用的範圍 結算及結算程式更加規範快捷。二 職責劃分 服務商具體負責三包服務範圍內的維修服務和保修費用的申報。公司售後服務部負責三包舊件的鑑定與 公司售後服務部負責三包費用單據的審核 結算。公司售後服務部負責三包費用的財務審核，並根據審核認定的結果...
楊莊煤礦裝置二級租賃管理辦法
為適應內部市場要求，進一步規範和完善裝置管理，提高裝置利用率，節約裝置租賃費用，降低生產成本，特制定本規定。一 礦成立裝置租賃領導小組 組長 孟德軍邱丹 副組長 機電礦長經營礦長採煤礦長掘進礦長安全礦長及總工程師 成員 機電科技術科財務科計畫科經管科機修區物管科正職及分管副職 領導小組下設辦公室，辦...