l、凡用於醫療、後勤等裝置維修的材料、配件和各種建築材料等，均列入專項物資範圍管理。
2、專項物資分為六類：
(1)鋼材類：各種型別的鋼材、線材、角鐵、鋁合金、不鏽鋼等：
(2)水泥類：水泥、砂石、磚瓦、油氈等；
(3)木材類：木材、木板、三合板、鋁塑板等；
(4)五金類：門鎖、合頁、插銷、鐵絲、電機、開關、插座、燈泡、電線、油漆等；
(5)其他類：不能列入上述範圍的其他材料、物品；
(6)醫療類：凡醫療裝置、器械的維修材料。
3、上述第一至第五項由總務科負責管理，第六項由裝置科負責管理。
4、專項物資的購置，由管理科室編制採購計畫經院領導審批同意後，方可購置並驗收入庫，由各使用科室辦理領用手續。大修或大批量的專項物資要配有專人管理，財務科增設相應的會計科目，專門用以核對和會計處理。
5、凡用於維修的部件、配件，因損壞需更新的，都要以舊換新，可以修復的要盡力修復，做到修舊利廢，物盡其用。
6、日常維修，可以給維修人員一定數量的材料基數，由維修人員在維修時使用，並經被維修科室負責人簽字認可後，定期與庫保員核銷配備的材料基數。
7、財務科對專項物資的庫存量，要核定限額，要督促管理科室加強管理，防止積壓和浪費。
8、外單位施工需領用的專項物資，須經院領導批准，在物資領用單上簽字後，倉庫方能發貨。
9、倉庫保管員和會計，對採購入庫和消耗的專項物資要及時登記有關帳簿，月末結出餘額進行相互核對，以保證帳物相符，帳帳相符。
10、管理科室要加強對專項物資的管理，及時組織抽查，定期清查盤庫，發現問題及時糾正。
物資管理制度
第一章總則 一 為了強化生產經營過程中的物資管理，發揮物資管理在物資 全過程中的計畫 組織 經營 核算 監督和調節作用，使其程式化 標準化和系統化，結合公司實際制定本制度。二 本管理制度適用於公司屬各基層單位 各專案部 機關各部室。第二章機構設定與職責 一 公司物資採購委員會組織機構與職責 1 物資...
物資管理制度
一 總則 1.為健全和完善公司的物資管理工作，規範物資管理工作程式，在降低公司經營成本，提高經濟效益的同時，確保物資管理的規範性和準確性，結合公司實際情況，特制定本制度。2.物資管理的目的 在保障物資 及質量的前提下，通過一切經濟 行政 技術手段降低生產成本，促進整體效益的提公升。3.物資管理工作的...
物資管理制度
一 總則 1.為健全和完善公司的物資管理工作，規範物資管理工作程式，在降低公司經營成本，提高經濟效益的同時，確保物資管理的規範性和準確性，結合公司實際情況，特制定本制度。2.物資管理的目的 在保障物資 及質量的前提下，通過一切經濟 行政 技術手段降低生產成本，促進整體效益的提公升。3.物資管理工作的...