1、 識別我專案施工生產活動過程中的危險源，針對危險源制定有效的管理標準和管理措施。
2、 專案總工、技術員負責對危險源管理標準、管理措施的培訓，並組織考試，合格後方可上崗作業。
3、 作業規程由各施工隊工程技術人員負責編制，在編制過程中要充分考慮作業過程中的危險源，在規程中要制定控制危險源的管理標準和管理措施。
4、 當施工作業場所、生產工藝、技術裝置、工作任務等發生變化時，各施工隊技術員必須組織現場作業人員進行危險源的辨識，並制定通過審批的管理標準、管理措施，否則不准施工。
5、 專案部成立風險管理小組，負責本專案施工生產活動中的危險源辨識，分級分類。
6、 各部門負責人負責對風險管理要素的審核。
7、 各施工隊技術員負責組織本專案職工進行危險源的辨識及分級分類。
8、 對不同型別、級別的危險源，各施工隊必須結合本專案實際落實到相關的作業人員，制定切實可行的預防和控制措施。各部門進行跟蹤監管，使其始終處於有效控制之中。
9、 安質部根據各隊職責劃分施工責任區，明確危險源管理責任。
10、 各部門負責人和安質部必須熟悉本專案監管的所有危險源，並負責對危險源的監測，督促各施工隊對危險源進行完善和補充。
11、 安質部要組織各施工隊管理人員對危險源進行全面審核，負責危險源的增減和公升降級管理。
12、 各施工隊管理人員負責制定本專案員工崗位風險辨識計畫，充分利用班前會組織當班人員進行本崗位危險源辨識。
13、 工作前風險評估是根據進入作業狀態前，根據當班的工作任務、作業環境、裝置設施、所使用的工器具、個人技能、個人防護等，評定作業過程中存在的風險。
14、 根據評估出的風險，要相應制定改進或防範措施，及時消除安全隱患，確保實現安全生產。
15、 工作前風險評估工作在每天的班前會上進行，生產班由當班帶班隊長負責組織工作前的風險評估，輔助生產班、和其他作業班組，由帶班班長或技術員組織進行工作前的風險評估，評估後要認真填寫風險評估記錄。
16、 各施工隊保留日常風險評估記錄，必要時及時追加到正式風險概述中。
17、 經評估有危害人員及裝置執行的重大隱患，要立即向風險管理小組組長匯報，經相關部門採取措施消除隱患後方可進入現場進行作業。
中鐵十六局集團第四工程****張承高速
承德段tj25合同專案經理部
風險評估制度
gmp管理檔案 1.目的 建立風險評估制度，實現事前預防，達到消除減少危害 控制預防的目的。2.適用範圍 公司範圍內的作業活動風險評估。3.責任者 總經理 質量負責人 生產負責人 各部門負責人。4.內容 4.1風險評估日常管理機構 質量部為風險評估日常牽頭部門，由質量負責人召集各部門負責人或主管組成...
風險評估制度
常熟市三環路快速化改造工程s2標專案部 一 識別生產活動過程中的危險源，針對危險源制定有效的管理標準和管理措施。二 風險評估領導小組負責對危險源管理標準 管理措施的培訓，並組織考試，合格後方可上崗作業。三 作業規程由專案工程技術人員負責編制，在編制過程中要充分考慮作業過程中的危險源，在規程中要制定控...
風險分析 風險辨識 評估制度
水泥有限責任公司 一 目的 為了進一步加強安全生產管理,建立完善安全生產動態監控體系,全面分析掌握公司的安全狀況,及時發現安全生產中存在的薄弱環節和重大隱患,落實防範和應急處置措施,變事後處理為事前預防,明確風險分析 風險辨識 評估制度的職責 方法 範圍 流程 控制原則 風險資訊更新 持續改進等，逐...