為規範工程質量管理過程中的樣板引路制度，使樣板引路具有可操作性，充分發揮樣板引路制度在工程質量控制過程中的有效性，制定本制度；相關補充詳專案工程管理執行辦法
第一條、材料樣板流程
1）、材料樣板範圍：涉及外立面的裝飾裝修材料、室內給排水材料、開關插座面板、總坪景觀硬質鋪地主要材料等。
2）、設計階段：
a、設計部牽頭負責設計標準的確認，專案部、合約部提建議。
b、設計部要求廠家提供相關材料樣品，按公司流程審批確認後廠家在材料樣板上標識，入材料樣板展示廳備案。
3）、招投標階段：成本合約部牽頭按材料樣板進行招投標管理，工程部牽頭進行封樣備案。
第二條、施工階段樣板流程
1）、施工樣板範圍：甲方分包門窗、保溫、鐵花欄杆；總包主要分項工程，例如外牆飾面材料貼上等。
2）、設計與招投標階段：
a、由設計部牽頭負責設計標準制定，工程部、合約部參與。
b、成本合約部按設計標準進行招投標。
3）、施工階段樣板引路由專案部負責。
a、施工階段樣板引路主要指分項工程在大面積施工前做出示範樣板（包括樣板層或樣板間、樣板牆、樣板件等）統一施工操作要求，提高工序的施工水平，確保施工質量。
b、主要分項工程（樣板層、門窗、欄杆、文化石、面磚、塗料、幕牆、屋面瓦），必須要求相應的承包商先做施工樣板，經公司專案部、設計部、營銷部驗收合格後，方可大面積施工。
c、其它的分項工程（主要是防水、保溫、抹灰、樓地面、安裝工程）施工樣板，施工單位報監理及工程部驗收，經工程部填寫《 工程樣板檢查驗收表》（**附後）合格後確認封樣，方可大面積施工。
d、樣板施工的批次以承包商為單位。
e、關鍵部位的分項工程樣板檢查驗收記錄，由工程部每月以月報形式上報公司，承包商嚴格按封樣的樣板單位標準進行施工。
f、凡承包商未按封樣樣板的要求進行施工的，造成的一切影響及損失均由承包商承擔。
工程樣板引路制度
明確施工要求，以實物形式指導大面施工 預防大面返工風險。適用於所有在建及新建專案。土建總包進場30天內，設定集中工藝樣板展示區，並在展示區內設定各類節點工藝樣板，包含砌築構造 抹灰 管線 門窗 防水 塗料 外牆磚 石材等內容。樣板集中展示區設定位置應選在工人上下班經過的醒目位置。精裝總包進場30天內...
工程樣板引路制度
目錄1.目的2 2.適用範圍2 3.術語和定義2 4.樣板管理規定2 5.材料封樣要點及要求4 6.樣板工程對應各部門職責4 7.支援檔案和 4 一 目的 為了進一步提公升公司開發的工程專案產品品質，使專案各期 各樓棟工程在整體 細部要求 工藝做法 功能要求上達到統一的質量標準，降低 滲漏 裂縫 貨...
工程樣板引路制度
第一條目的意義 為加強工程對關鍵工序的質量控制力度，有效防治質量通病，規範施工控制流程，提高施工質量管理水平，特制訂本制度。第二條適用範圍 適用於公司所有在建工程工程樣板引路的管理。第三條機構職責要求 一 集團公司 區域公司 1 負責對工程樣板施工進行技術指導並提出合理化建議 2 負責工程樣板管理制...