樣板引路制度

2021-05-28 00:40:26 字數 721 閱讀 6193

為有效控制施工質量水平,提高班組施工質量保證能力,保證工程質量做到質量事前控制,特制定此制度:

1、樣板引路:在分項工程施工前,由工長依施工方案和技術交底及現行的國家規範、標準、組織進行分項樣板施工,在施工部位掛牌註明工序名稱、施工責任人、技術交底人、操做班長、施工日期等。可將每一層的第乙個施工段的各分部分項工程及重點工序作為樣板,請甲方及監理共同驗收,

2、樣板未通過驗收前不得進行下步施工。要求班組在樣板施工中,同時操做員工接受技術標準、質量標準的培訓,做到統一操作程式,統一施工做法,統一質量驗收標準。

3、樣板成品後必須經建設單位或監理單位和施工單位專案經理及現場質量技術負責人共同驗收認可後,組織操作人員參觀,學習操作要領。

4、分項工程樣板成品並經驗收合格,觀感質量達到「好」以上等級時方可大面積推廣施工。

5、施工過程中發現施工質量與樣板差異較大時,專案技術部應立即停止施工,並分析原因採取預防措施和糾正措施,整改到位,同時加強程式控制。

6、樣板引路是檢驗班組水平的有效措施,也是選擇施工班組及錄用技術較好員工最有效手段,專案技術部對相應工種應選擇至少二個施工組進行質量對比,擇優選用。

7、對施工技術較好,觀感質量達到樣板標準,預以大力表彰並給以獎勵。對違反樣板引路制度給予相應經濟處罰。

8、各施工班組應做好樣板引路的技術、質量交流工作,對樣板質量達到成品要求、觀感質量較好,施工班組應進行相互間的交流學習,形成較好的樣板質量意識及質量氛圍。

中鐵集團

地鐵站專案經理部

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