法律層面：
約束股東和合夥人，這個也非常的重要，是利益劃分的關鍵點公司管理層面：
1.組織架構——需要哪幾類人，哪一模擬較重要，根據這個劃分薪金2.薪金體系——起薪、普調、晉公升；非常重要，低了招不到人，高了公司負投出
3.福利體系——作為薪金的輔助吸引優秀的人才，基本的是無限意見4.績效考核——根據每一年的考核來定每個人的工資，判斷員工價效比5.
人才培養——給優秀人才上公升的渠道，讓企業留住優秀人才6.考勤休假——基本規則
等公司穩下來了，需要考慮的制度：
1.人員培養制度（試用期考核、高潛力、晉公升、實習生）2.福利（年終獎、節假日、老員工等所有福利）與激勵制度3.員工手冊
4.崗位說明書、詳細的level等級、spec完善5.培訓制度（實習生、新員工適應性培訓、高潛力及lead培訓）
公司人事管理制度
公司人員招聘管理辦法 1 公司各部門因工作需要增加人員時，應先提出申請，填寫 員工招聘申請表 經主管領導 總經理批准後，交由辦公室統一辦理招聘事宜。2 辦公室可通過網際網路 招聘會 報刊招聘廣告 企業內部員工推薦等方式進行招聘。3 員工的甄選，以學識 能力 品德 體格及適合工作所需要條件為準。4 對...
公司人事管理制度
第二篇人事管理制度 目錄1.總則 2.員工錄用管理辦法 3.特殊崗位員工保證規定 4.考勤打卡管理辦法 5.加班管理辦法 6.請 休假管理辦法 7.員工國內出差管理辦法 8.勞動保護 保險及福利待遇管理辦法 9.員工獎懲管理辦法 10.勞動合同管理辦法 第二篇人事管理制度 1總則 1.1 目的 為保...
公司人事管理制度
北京長源朗弘科技 目錄1.總則 2.員工錄用管理辦法 3.特殊崗位員工保證規定 4.考勤打卡管理辦法 5.加班管理辦法 6.請 休假管理辦法 7.員工國內出差管理辦法 8.勞動保護 保險及福利待遇管理辦法 9.員工獎懲管理辦法 10.勞動合同管理辦法 人事管理制度 1總則 1.1 目的 為保護員工合...