蒙牛競聘報告

2022-01-12 19:17:38 字數 944 閱讀 9384

篇一:蒙牛報告

目錄一、蒙牛的發展歷程2

二、蒙牛產業鏈現狀2

2.1、生產加工環節3

2.2、物流配送環節5

2.3、銷售環節6

三、蒙牛產業鏈的變遷7

3.1、早期產業鏈7

3.2、公升級後的產業鏈7

四、蒙牛實行農業產業化的原因分析8

4.1、從理論視角來論證蒙牛實行產業化經營的必要性8

4.2、從現實角度來闡釋蒙牛實行產業化經營的重要性8

4.2.1、內部優勢8

4.2.2、外部優勢8

五、蒙牛農業產業化過程中的缺陷9

5.1、價值鏈脆弱,與奶農間的利益分享機制建設不全9

5.2、**鏈資訊化管理不足9

5.3、質量管理技術創新不足9

5.4、奶源基地規模化程度不高10

5.5、產品結構不盡合理10

5.6、蒙牛規模化管理發展受質疑10

5.7、蒙牛奶粉產品短板問題10

六、我國乳業產業化和他國對比中的一些思考116.1、規模化和專業化的管理運作機制11

6.2、乳品合作社經營模式11

6.3、奶業管理多樣化11

6.4、調整乳業產品結構12

總結12

一、蒙牛的發展歷程

1、2023年8月18日,內蒙古蒙牛乳業股份****正式成立;12月1日,蒙牛簽約奶站收取第一車奶,標誌著蒙牛「公司+奶站+農戶」產業化運作模式全面開始。

2、2023年6月,蒙牛在香港成功上市,成為中國大陸第一家在香港上市的乳製品企業。

3、2023年9月,波及整個乳品行業的問題奶粉事件爆發。為保護奶農利益,蒙牛忍痛倒掉近3萬噸原奶,損失1億元,並主動將產品全部下架,接受國家檢驗,同時100%託管奶站,通過「三盯一封閉」嚴防摻假,並穩步推進牧場化戰略,啟動「牛奶安全工程」,接受海內外主流**及消費者實地考察,贏得了社會各界和消費者對中國乳業和蒙牛的信任。

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