1.適用範圍及目的
1.1．適用範圍
本制度資訊通訊工程中心的施工質量管理。
1.2．目的：
確保工程質量合格率；實現本工程「達標投產」，竣工工程質量達到國家、國網和省網工程的質量目標。
2.編制依據
2.1 工程招標檔案及工程合同
2.2 dl/t 5344-2006 電力光纖通訊工程驗收規範
2.3 q/gd-100-001-2005 電力通訊光纜工程施工規範
2.4 gb/t 15972-1998 光纖總規範
2.5 gb 50173-1992 電氣裝置安裝工程35kv及以下架空電力線路施工及驗收規範
2.6 gb 50233-2005 110—500kv架空送電線路施工及驗收規範
2.7 gb 50374-2006 通訊管道工程施工及驗收規範
2.8 dl/t 766-2003 光纖復合架空地線（opgw）用預絞式金具技術條件和試驗方法
2.9 dl/t 767-2003 全介質自承式光纜（adss）用預絞式金具技術條件和試驗方法
3.0 dl/t 788-2001 全介質自承式光纜
3.1 dl/t 832-2003 光纖復合架空地線
3.2 行業現行有關質量管理的制度和檔案
3．質量職責和質量管理的內容
3.1．質量管理組織機構及質量管理職責
3.1.1質量管理組織機構
3.1.2質量管理職責
3.1.2.1專案經理
1． 是本工程質量第一負責人，全面負責工程質量的監控。
2． 認真貫徹公司的質量方針，做好工程專案的技術質量管理工作，努力實現創一流的質量目標。
3． 認真實施質量體系檔案，做好記錄，為證明公司質量體系在工程中有效執行提供證據。
4． 負責組織編寫作業指導檔案，做好圖紙審核和技術交底工作以及各種設計變更、業務聯絡單的審核、把關，並負責對外聯絡。
5． 負責首件檢查工作，搞好過程控制。
6． 負責本工程中間檢查和最終檢查，並參加最終驗收工作。
3.1.2.3工程部
1． 負責指導施工單位對專案的《施工組織設計》和《作業指導書》的編制工作，各種施工方案的制定。
2． 負責施工圖紙的審核工作，發現問題及時匯報。
3． 負責解決施工中的技術質量問題，按規定要求編寫施工總結。
4． 負責施工現場人員的管理協調工作，參加專案部的工程質量檢查、驗收工作。
5． 收集質量資訊，開展公關活動，按規定編寫施工總結。
⑹．執行對本工程全面的質量檢查與質量管理職能，包括對其他職能部門執行其質量職能情況進行監督檢查。
⑺．負責竣工資料的移交與管理，且在內容、格式、數量上符合國家有關規定和合同規定，滿足建設單位檔案管理的要求。
⑻．負責施工全過程中的質量監督、檢查指導工作，指導施工單位搞好自檢。
⑼．對施工中發現的質量問題及時處理或匯報，並負責專案部的工程質量檢查、驗收工作。
⑽．對檢查不及時，發現問題不匯報而造成的質量事故負全面責任。
3.2質量管理的內容
3.2.1施工準備階段
⑴制定本工程的質量計畫、措施或專項質量工藝作業指導書。
⑵組織施工人員學習驗收規範和驗評標準。
⑶組織各級質檢人員進行崗位培訓並持證上崗。
⑷本工程的計量儀表、量具、儀器等計量器具必須經過法定計量單位校驗並有使用標識和證明。
⑸驗收物資**方提供的物資，有權拒收不合格品；並將工程物資、材料的合格證、實驗報告、技術報告、材質證明、複試檢驗報告等檔案分類歸檔進行保管和提供監理審查確認。
⑹使用於本工程的機械、裝置、工器具必須完好、可靠、有備用，影響工程質量和危及安全的機具一律不准使用。
⑺特殊工序施工的人員必須具有上崗證書，必須逐級專門交底，同時通知監理到場見證。
⑻分項工程必須確定關鍵工序和特殊工序。
⑼根據工程進展情況，開展相應質量攻關活動，推動質量工作的展開。
3.2.2施工階段
⑴．工程開工前必須按技術管理制度相關規定進行施工技術交底,是施工人員明確質量控制標準、工藝方法、作業技術要求、以便控制質量。
⑵．制訂基礎質量保證措施和預防措施。
⑶．施工現場材料、機具布置有序。
⑷．施工現場檢驗儀表、計量器具齊全，施工人員職責分明、操作有序。
⑸．施工現場專案負責人行使質量否決權，有權責令質量問題當事者整改，並對整改情況進行追蹤驗證和確認。
3.2.3中間驗收
1． 分部工程完工後承包商向監理提出中間驗收檢查申請報告，提交相關工程檔案、技術資料和完整施工檢查驗評記錄。
2． 對驗收所檢查出來的問題及時制定整改和糾正、預防措施，整改結果由質檢人員驗證後報監理複查確認。
3.2.4竣工驗收
⑴．施工承包商確認工程質量以及裝置執行達到優良級並備齊移交所需全部資料後，填寫竣工驗收申請報告，申報竣工驗收。
⑵．提供竣工驗收資料,竣工資料必須齊全、真實、準確並按工程資料檔案管理辦法編目整理成冊。
⑶．竣工資料管理人員必須根據要求做好竣工驗收前的資料準備工作。
4．資訊管理和記錄
4.1按驗評標準表式及要求填寫施工記錄。
4.2建立完善的原始記錄制。
4.3工程部重要環節出現問題時，要及時分析原因，採取糾正預防措施進行整改。
4.4專案負責人隨時掌握現場施工質量動態，施工記錄，並對照準確、規範進行質量綜合分析。及時匯報施工質量情況。
工程質量管理制度
第一章總則 為加強公司工程施工質量的管理工作，強化監管措施，理順監管職責，有效控制工程施工質量 不斷提高公司工程施工的質量，從而促進公司事業的健康發展，制定本管理規定。一 本管理規定適用於公司所屬各專案部。二 公司安全質量監督中心為各專案部管理制度的歸口管理部門，負責監督執行本制度。第二章職責 一 ...
工程質量管理制度
第一條各部門和個崗位人員質量責任制度 a 各部門質量責任制 一 安質部質量責任制 1 認真貫徹執行國家和集團公司 公司有關保證工程質量的法規 法規和各項規章制度，堅持工程 質量第一 的方針。根據上述法律 法規 制度和規程 規範 標準，對施工技術準備 技術交底 圖紙會審 材料試驗 施工操作和隱蔽工程 ...
工程質量管理制度
前進農場建設工程管理 一 工程開工前設計方案階段 1.建設單位申請專案報批，辦理立項批復檔案。2.建設單位對工程專案進行規劃 選址 進行地勘。3.通過工程設計競標方式選定設計單位。4.建設單位將建設專案要求，用地位置及周邊地形 地貌情況 地勘情況提供給設計單位，令其出具設計方案。5.設計單位出具初步...