技術開發與新技術推廣
管理制度
2023年8月
目錄1. 範圍 1
2. 新技術開發計畫 1
2 .1 新技術開發和新技術推廣應用工作的基本原則 1
2.2 新技術開發專案的立項 1
2.3 新技術開發專案工作程式 1
2.4 技術開發專案負責人的職責 2
2.5 技術開發專案的預安排 2
3. 新技術的推廣 3
4. 新技術應用計畫 4
2.1、本工程分解 4
2.2、新技術開發及應用落實 5
5. 新技術應用實施管理 6
5.1、經濟措施 6
5.2、技術開發小組的建立 6
5.3、新技術開發的推進與應用 6
技術開發和新技術推廣管理制度
本標準規定了公司技術開發和新技術推廣專案工作的基本原則，技術開發專案的立項、工作程式、負責人的職責、預安排及新技術的推廣等。
本標準適用於公司技術開發和新技術推廣專案的管理。
2.1.1 技術開發工作要在「經濟建設必須依靠科學技術，科學技術必須面對經濟建設」和「科技興廠」的方針指導下進行，積極地為企業技術進步服務。
2.1.2 理順關係、建立正常的工作秩序，使技術開發和新技術推廣工作順利開展，提高科研和技術改造專案的完成率，促進企業技術進步。
2.2.1 技術開發專案的立項應以適應生產發展的需要，提高公司的經濟效益和安全生產為目的。
2.2.2 技術開發專案應具有技術先進性、效益顯著性的特點。
2.2.3 技術開發專案的立項應按本標準規定的工作程式進行審批。
2.3.1 由專案部或公司下屬其他部門根據實際生產需要提出技術開發專案，並提交專案的可行性研究報告。
2.3.2 由專案部對專案的可行性研究報告進行初審，提出初審意見並報公司生產技術負責人和公司技術進步領導小組審批。
2.3.3 由專案部將批准專案列入年度科研專案或技改專案上報公司董事會或省電力公司審批。
2.3.4 由公司技術進步領導小組確定技術開發專案的專案負責人，並成立相應的技術開發專案小組。
2.3.5 由技術開發專案小組編制準確、詳細的技術方案、施工方案和實施進度計畫表，並會同專案部有關人員同公司簽訂科研專案合同。
2.3.6 根據公司批文，專案部落實專案費用，並會同專案負責人組織專案的實施。
2.3.7 技術開發專案小組按實施進度計畫表開展工作，並按階段提交專案進展情況報告。
2.3.8 技術開發專案小組在專案完成後應及時編寫專案總結，整理有關檔案資料，結算費用，並報專案部。
2.3.9 專案部應及時了解專案的進度和實施情況，向公司生產技術負責人和技術進步領導小組匯報，並負責組織專案的驗收、鑑定、考核及獎勵的申報。
2.4.1 負責專案的前期調研、收資、分析工作，組織完成專案的可行性研究報告的編制工作。
2.4.2 在專案獲批准後負責編制專案的技術方案、施工方案和實施計畫進度表。
2.4.3 會同專案部有關人員同公司簽訂科研專案合同。
2.4.4 組織專案小組按專案的技術方案、施工方案和實施計畫進度表開展工作，並按階段提交專案進展情況報告。
2.4.5 專案完成後負責編寫專案總結,結算費用,提交有關檔案資料。
2.4.6 專案申請獎勵時,協助有關人員編制上報檔案**。
2.4.7 專案獲獎後負責獎金的分配。
2.5.1 技術開發專案的預安排是為了更好地開展技術開發工作，根據生產實踐，強化科技先導，促進企業技術進步。
2.5.2 預安排專案可由公司下屬其他和有關部門提出，並提交初步可行性研究報告。
2.5.3 由專案部組織初審，並提出初審意見報公司生產技術負責人和技術進步領導小組審批，由公司技術進步領導小組安排預安排專案的調研、收資等前期工作。
2.5.4 前期工作承接人負責編寫詳細的可行性研究報告。
2.5.5 由專案部組織公司技術進步領導小組成員，必要時邀請有關單位專家，對可行性研究報告進行論證，作出是否上報公司的決定。
2.5.6 上報公司，爭取立項。
3.1 新技術推廣專案是指在公司第一次推廣應用的專案。
3.2 根據國內外科技資訊要求推廣的新技術，由公司技術進步領導小組結合本公司實際情況確定新技術的推廣專案。
3.3 由專案部負責制訂新技術推廣專案的實施計畫，並會同公司下屬有關部門和外來施工單位實施新技術推廣專案。
3.4 由專案部負責編寫新技術推廣專案的總結。
3.5 由專案部負責對新技術推廣專案的驗收、鑑定和獎勵申請。新技術應用計畫
「科學技術是第一生產力」，要使科技成果盡快轉化為生產力，產生經濟效益和社會效益，關鍵在於推廣應用。在施工期間，我們將對工程技術難點進行攻關。同時，將把施工現場作為科技進步的主戰場，圍繞工程專案，根據施工需要，充分推廣應用「四新」科技成果，採用先進合理的技術措施和現代化管理手段，提高質量、縮短工期、降低消耗、提高效益，圓滿完成工程施工任務。
熟練、掌握新技術運用，推廣新技術應用。根據本工程設計概況及實際施工作業需要，施工過程中本工程應用的主要新技術有：
表1-1本工程新技術應用列表
設立專項資金，專案經理部將專門呼出一定數量的經費，用於科技成果的推廣和應用，在財力、物力方面，對這項工作予以大力的支援。
為了發揮科技進步的作用，向科技進步要效益，加大施工生產中的科技含量，重視科技推廣工作，專門成立新技術開發領導小組。
新技術開發小組成員名單如下：
組長：專案經理：
副組長：專案總工：
成員：質檢員：
材料：試驗：
各個職能小組要按「科技進步工作考核評價標準及內容」來指導小組的工作，每項計畫實施前要準備好相應的技術標準和質量驗收標準，制訂專門的實施計畫，對每個過程、步驟都要做出明確的規定。實施過程中的記錄也是考核的乙個重要部分，要求在實施前、實施中、實施後，責任人都要按標準對相應內容予以記錄，為下一步資料的申報、總結打下良好的基礎。
以科技為先導，強化全員科技意識。通過宣傳，使全員認識到科技運用在質量、進度、成本、勞動強度等所帶來的效應，進一步提高對科技是第一生產力的認識，轉變觀念，意識到科技的重要性和必要性，樹立向質量、向科技要效益的思想，使他們自覺投入到科技學習和科技運用的行列當中來。
以組織和制度為保證，完善科技工作保證體系，進一步健全有效的科技工作組織體系，強化技術管理，並為落實責、權、利創造條件和環境。
加強科技的普及工作，提高職工科技素質，對推廣的新技術組織專門的學習並進行操作鍛鍊。在實施過程中，定期進行技術、技能比賽。將取得的經濟效益與個人經濟收入掛鉤。
對於群眾合理化建議，將給予嘉獎。
推行全面質量管理，形成計量、檢測試驗、科技作基礎技術管理網路。
加強技術管理，必須明確技術管理的重點。主要技術管理工作見下表。
表2-1技術管理工作表
建築工程質量管理的新技術推廣問題分析
摘要 建築工程的質量，是工程管理重要的目標之一，而工程質量的保障，離不開工程新技術的推廣應用，在近幾十年當中，不斷出現的橋梁 大樓坍塌事故，讓越來越多的人意識到新技術推廣應用的重要性，類似於深基坑支護 新型模板應用等新技術，確實為工程質量的有效管理作出了極大的貢獻。本文就建築工程質量管理新技術的推廣...
貴港市科學研究與技術開發計畫專案
編號 年申報書專案名稱 專案類別 專案申報單位 聯絡人 聯絡 傳真 電子信箱 推薦部門 推薦日期 說明1 本申報書是申報貴港市科學研究與技術開發計畫專案的重要文字依據，由專案申報單位填寫。2 申報書中各欄目務必認真負責地填寫，不得空缺 若無內容填 無 文字簡明扼要，資料準確 可靠。如專案獲准立項，申...
新技術新產品開發管理制度
寶雞富士特鈦業 集團 1.總則 1.1 在進行產品開發前必須進行調查研究，內容有 1.1.1 調查市場同類產品的技術現狀和改進要求。1.1.2 調查同類產品的 質量 市場及使用情況。1.1.3 廣泛收集有關產品的資訊，進行可行性分析研究。1.2 進行可行性分析，工作有 1.2.1 論證該產品的技術發...