編號：華潤電力常熟第二發電廠一期工程（2x600 mw）
質量管理制度
編制： 蕭汝坤
審查： 揚志勇
陳建華 朱永賢
上海電力監理諮詢****
華潤電力常熟專案監理部
2023年4月20日
目錄2. 質量目標
以安全文明施工為基礎，以質量控制為核心，堅持高標準、嚴要求、抓全過程、抓預防為主、以質量保安全，以質量促工程進度。
2.質量目標
2.1 創國產600mw超臨界機組樣板工程，達標投產，建成中國最好，世界一流的電廠。
2.2 各項質量指標達到或超過國家和部頒標準,做到：
a． 單位工程優良率：土建100%、 安裝100%、除錯100%。
分部工程優良率：土建＞95%、安裝100%、除錯100%。
分項工程優良率：土建＞90%、安裝98%、除錯98%。
分項工程合格率：土建100%、安裝100%、除錯100%。
分項工程一次檢驗合格率：土建＞90%、安裝＞95%、除錯＞98%。
承壓焊口一次檢測合格率＞97%。
b．做到鍋爐水壓試驗、廠用電受電、汽機扣大蓋、鍋爐點火、併網發電一次成功。
c．實現機組達標投產。
2.3 杜絕重大質量事故，控制一般質量事故。
3. 質量管理應遵循的原則.
3.1 切實執行國家和原電力部有關工程建設質量管理、質量控制的方針、政策和法規。
3.2 嚴格按國家和部頒規程、規範、標準、設計單位與製造廠提供的圖紙、技術說明和標準、合同雙方確認的質量要求組織施工和對工程質量進行監督、檢驗。
3.3認真執行原電力部發布的《電力建設消除施工質量通病守則》、《火電工程重點專案質
量監督檢查典型大綱》與《火電工程質檢站質量監督檢查典型大綱》、《火電機組移交生產達標考核評定辦法》。
3.4 推行全過程、全員質量管理，做到「凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督」。
3.5 抓質量預控，堅持全過程監控、把質量問題和缺陷消滅在萌芽中。
3.6 嚴格遵守工藝規範和批准的作業指導書，嚴格執行質量標準，嚴格把好質量監督、檢查、驗收關.
4.1 建設單位職責
4.1.1 執行國家和原電力部有關工程建設質量管理、質量控制的方針、政策和法規。發布工程質量管理等各項制度，監督、檢查整個工程質量體系的有效運轉。
4.1.2 對具備質量監督檢查條件的專案，向質量監督中心站申報質監檢查。
4.1.3 協調設計、裝置（包括甲供料）、地基處理、除錯等與施工間的質量問題的處理。
4.1.4 參加重大質量事故的調查、分析、處理工作和上報。
4.1.5 負責工程質量監督檢查事宜與地方**有關部門的協調。
4．2． 監理單位職責
4.2.1 歸口管理工程的質量工作，協調處理施工中的有關質量問題。建立華潤電力
常熟第二發電廠
一、二期工程質量體系，並使其有效運轉，使工程建設的質量處於全過程
受控狀態。
4.2.2 督促和檢查各施工單位認真執行國家、原電力部頒發的各項質量法規、施工規範、施工質量驗收評定標準等各項制度和華潤電力（常熟）****發布的工程質量管理等各項制度。
4.2.3 審查施工單位選擇的分包單位、試驗單位的資質、信譽、業績，須滿足本工程的要求。
4.2.4 審查施工單位報審的施工組織設計和施工技術方案、施工作業指導書及其覆蓋率，重點審查技術方案和作業指導書針對性和可行性以及施工質量保證措施和安全文明施工措施，並監督其實施。
4.2.5 對施工單位特殊工種人員（如起重工、機械操作工、焊工、電工、測量人員、試驗人員、質檢人員等）的資質進行檢查，嚴格要求持證上崗。
參加土建試驗室、攪拌站、金屬試驗室等資質的認證。查驗重要施工機械、起重設施須經有資質的檢驗機構出具的合格證書，符合要求後才准予使用。
4.2.6 協助並審查施工單位編制的「施工質量檢驗專案劃分表」，確定見證點（w點）、停工待檢點（h點）。
要求施工單位嚴格按驗評劃分表的專案做好施工質量驗評自檢和按程式進行質量報驗。
4.2.7 審查施工單位各項施工準備工作，督查單位工程開工條件，提出監理審查意見，確保專案按標準開工並保證工程持續施工。
4.2.8 檢查施工現場原材料、構件的質量和採購入庫、保管、領用等管理制度及其執**況，並對主要原材料、構件的**商資質進行審核。
對工程原材料、構配件、焊接材料、油漆、保溫製品等產品質保書、製品理化效能報告等進行檢查，檢查監督施工單位按規定要求在現場進行抽檢，送樣檢測，杜絕不合格材料和製品流入本工程。監理人員應嚴格執行工程所用鋼筋、水泥和砂石等材料的現場見證取樣和砼、砂漿試塊等送驗制度。對原材料臺帳記錄進行跟蹤溯源檢查，對現場材料檢驗狀態標識進行檢查，做好原材料和製品的質量監控，使之始終處於受控狀態。
4.2.9 堅持高標準、嚴要求、抓全過程、抓質量預控，堅持深入施工現場，做好日常的監理巡檢和旁站，對發現施工安全和質量的不符合項，根據問題性質的嚴重情況，及時現場指正或發出監理工程師通知單，嚴格要求施工單位限期整改，並對整改情況進行跟蹤封閉。
4.2.10 進行主要分項、關鍵工序和隱蔽工程質量檢查和驗評，驗收前，監理人員應認真檢查施工技術記錄和自檢記錄，並按驗收規範和驗評標準進行檢查和驗收及時簽署驗收意見。
所有4級驗評專案必須經監理工程師查驗合格簽字後，才能進行下道工序的施工。隱蔽工程和工程缺陷處理未經監理工程師驗收簽證不得覆蓋和封閉。實行不驗收合格，不批審工作量。
4.2.11 監督檢查土建與安裝的中間工序交接管理，按標準進行交接。
未經監理參加交接驗收，不得進行開展安裝施工。做好尾工專案的質量監控力度，提出尾工專案限期完成清單，不留基建痕跡，按時按質完成工程專案。
4.2.12 審查施工單位編制的工程專案質量計畫、克服質量通病措施。
4.2.13 對施工單位計量器具檢測的符合性及計量管理情況進行檢查。
4.2.14 參加設計交底和專業圖紙會審、系統會審、綜合會審。審核設計變更，對設計修改和施工變更申請進行閉環控制。
4.2.15 定期主持質量例會，對施工質量進行評介，對可能出現的質量問題進行**和預控，每月向業主報告工程質量情況。
參與工程質量問題的處理，提出監理意見，督促施工單位制訂整改措施，並督促處理。
4.2.16 定期完成質量統計工作，認真執行有關的各項質量報告制度。
4.2.17 監督、檢查施工過程中工序控制、工藝質量和各項技術措施的執行。監督、檢查施工過程中的各種技術監督工作和技術檢測工作及其技術記錄。
4.2.18 參加工程質監站組織的質量監督檢查前的質量預檢查，並跟蹤整改封閉，同時作好監理自檢。
4.2.19 組織重大質量事故的調查、分析和處理工作。參加一般質量事故的調查、分析和處理工作。
4.2.20 熟悉和掌握設計檔案對採購裝置的各項要求、技術說明和有關標準，對現場裝置管理提出監理意見。
參加工程裝置的開箱驗收，並督促施工單位按規定對裝置進行分類保管。核實、登入施工單位上報的裝置缺陷單，並報建設單位。參加建設單位召開的裝置缺陷討論和處理，對裝置缺陷的處理進行檢查驗收和封閉。
4．3 施工單位職責
4.3.1 須有完整的、運轉正常的質量保證體系。
各項管理制度完整。公司的各級行政領導正職對施工質量全面負責，各級技術負責人在技術上對施工質量全面負責。應設定質量管理部門，配備專職質量人員或設專業質量工程師，工地配備專職質量檢查員，班組設兼職質量檢查員（宜由班組長兼任）。
質量人員的配備應滿足工程現場質量管理工作的需要。
4.3.2 切實執行國家有關工程建設質量管理、質量控制方針政策和法規。
嚴格按照國家和上級有關部門頒發的技術規程、規範、標準、設計單位與製造廠提供的圖紙、技術說明和標準、合同組織施工。
4.3.3 遵守建設單位發布的各項管理制度。接受建設單位、監理的質量監督和檢查。做好質量監檢中的配合工作和監檢後的整改工作。
4.3.4 須建立和健全施工技術責任制。
分公司設總工程師；工地（隊）或獨立的工程專案設專責工程師（主任工程師）；單位工程或分部工程設專職工程師（專職技術員）。各施工單位應另行制訂和完善各級技術負責人的技術職責。切實做好施工過程中的各項技術管理工作。
4.3.5 工程開工前需編制下列施工技術檔案並向監理報審：
● 施工組織總設計
● 施工組織專業設計
● 單位工程、分部工程施工方案或措施
● 方案、措施、作業指導書編制計畫一覽表
● 由監理和施工共同確定的需監理審查的作業指導書。
（不需監理審查的作業指導書應送交監理乙份備查）
● 各專業質量驗收評定劃分表
● 質量部門的人員配備及持證情況
● 土建試驗室、金屬試驗室、電氣熱控校驗室資質認證及各檢測人員的持證情況
● 現場計量器具檢定情況一覽表
● 合格焊工、熱處理、探傷、電氣、熱控、測量、計量員等特殊工種持證情況
● 各分包單位及物資**商的資質審查情況
● 工程所用的原材料（如金屬、建築、電氣、保溫、化工及油漆等）、成品、半成品和裝置的質量檢定及現場見證取樣，複驗的情況。
● 單位工程開工報告。
4.3.6 按規定做好施工質量的分級檢驗工作，不同級別不合併檢驗、不越級檢驗、不隨意變更檢驗標準與檢驗方法。
4.3.7 按規定做好計量器具的驗定工作，保證計量器具在驗定週期內，並努力做到施工計量器具與檢驗計量器具分開。
4.3.8 對建設單位和監理單位以及質量監督站發出的《不符合項通知單》、《監理工作聯絡單》、《監理工程師通知單》等，認真及時處理，並按規定的程式及時反饋整改情況。
4.3.9 按規定做好質量記錄事故的登入、一般質量事故的調查、分析、處理和重大質量事故的上報工作。
4.3.10 及時做好各項工程施工質量的統計工作,並於次月三日前送監理單位，其內容包括質量驗評、檢驗和試驗、施工質量問題、裝置與原材料質量問題以及次月質量工作計畫。
質量管理制度 質量管理計畫
質量管理制度 質量管理計畫 3.2.1 質量管理科根據公司下達的質量目標編制年度質量管理計畫，以確保年度質量目標的順利完成。3.2.2 各專案部 工程部按照分公司質量管理計畫編制各自的質量管理計畫。3.3 專案質量計畫 3.3.1工程開工後乙個月內編制 專案質量計畫 專案質量計畫可作為施工組織設計的...
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