一、目的:
督促監理機構成員編寫工作總結，反映監理工作情況，及時總結工程監理經驗。
二、工作總結的分類：
1、分部工程監理工作總結；
2、單位工程監理工作成果報告；
3、個人年終工作總結；
4、個人工作變動小結。
三、分部工程監理工作總結：
1、內容：
（1）、工程概況；
（2）、質量情況；
（3）、投資情況；
（4）、進度情況；
（5）、安全文明施工；
（6）、合同履**況；
（7）、進場材料及送檢彙總；
（8）、監理工作情況；
（9）、建議。
2、編寫總結的分部工程
（1）、地基與基礎工程；
（2）、主體結構工程；
（3）、質監站或**主管部門。
3、專業監理工程師在分部工程驗收前完成編寫；
3、分部工程驗收前，專業監理工程師變動必須完成該總結；
4、總監審核。
四、單位工程監理工作成果報告：
1、內容：
（1）、工程基本概況；
（2）、監理組織機構及其工作時間；
（3）、關於工程質量、工程進度、工程費用；
（4）、合同執**況、安全文明施工情況；
（5）、工程費用分析；
（6）、對工程中存在問題的處理意見和建議；
（7）、工程形象記錄資料；
（8）、其它問題。
2、填寫工程質量評估報告；
3、專案總監在單位工程竣工驗收前完成編寫；
4、報總工辦審查備案；
5、提交建設單位。
五、個人年終工作總結：
1、內容：
（1）、工作時間；
（2）、個人德能勤才自評；
（3）、工作內容；
（4）、工作經驗教訓；
（5）、建議；
（6）、體會；
（7）、未來展望；
（8）、填寫彙總表。
2、個人獨立編寫；
3、12月31日前完成，並交人力資源部。
六、個人工作變動小結：
1、內容：
（1）、個人職責範圍；
（2）、監理工作情況；
（3）、未處理問題；
（4）、未簽證資料；
（5）、注意事項；
（6）、移交資料；
（7）、移交圖紙；
（8）、移交物品。
2、監理人員變動時提交；
3、總監（或其代表）審核；
4、工程部批准，並報人力資源部備案。
七、執行本制度的考核：
本制度考核由公司的人力資源部進行，考核結果與員工工資掛鉤。
1、監理工程師沒有完成個人年終工作總結，考核零分；
2、因未完成分部工程監理工作終結造成驗收滯後業主或承包商投訴的，考核零分；
3、因未完成單位工程監理成果報告造成驗收滯後影響工期的，考核零分；
4、監理工程師變動時，沒有移交監理工作小結的，該監理工程師考核零分，總監或其代表考核零分；
5、監理工程師變動時，沒有移交監理工作小結導致投訴或其它工程問題出現的，該監理工程師考核零分，總監或其代表考核零分；
6、總監或其代表沒有向接替者移交監理工作小結，導致投訴或其它工程問題出現的，總監或其代表考核零分；
7、監理工程師接受移交的監理工作小結後，沒有跟蹤落實導致投訴或其它問題出現的，該監理工程師考核零分。
八、與本制度相關的制度：
1、資料管理制度；
2、監理工作考評制度；
3、現場辦公管理制度。
九、執行本制度的**：
1、監理工作總結表；
2、個人年終工作總結表；
3、個人工作變動工作小結。
監理工作總結表
個人年終工作總結表
個人工作變動工作小結
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