總結與計畫

這一周總結：

2，星期

二、五早上的培訓：各部門都比較積極，對於實戰演練各部門員工都比較喜歡，在演練過程中也發現了不少的問題，各部門經理的點評都比較到位，員工受益匪淺。通過演練發現在拜訪流程中資料的準備，開場白，挖需求以及一些細節性的問題需要加強，學習的氛圍也比較歡快，以後應多準備類似的培訓。

3，新員工跟進：上一周進部門的3人，除乙個做會計的外另外兩人全部離開，原因是不適合公司，以後應注意培訓過程中員工進部門後的心態調整，提前打預防針，免得反差太大導致員工進部門不久後就離開。

下一周計畫：

1，新員工的培訓：與各部門經理做好溝通，盡量在培訓期間把新員工需要把握的全部講到，進部門後能更快的進入工作，注意新員工的心態，做到及時的調整，為新員工進入部門後能盡快適應工作打好預防針。爭取80%的保有率。

2，星期

二、五早上的培訓：通過跟各部門溝通合理的安排，通過演練發現問題，解決問題

3，新員工跟進：下班前與新進部門的員工碰頭，了解員工的狀況，有什麼問題做到及時調整。

4，自我能力的提高：多找一些**或者書籍進行學習，提高自己的培訓水平。