為了維護企業利益，優化企業環境，減輕企業負擔，努力營造親商、安商、富商的良好氛圍，根據***市軟環境辦公室《關於印發〈在全市開展「百名領導進百企」活動實施方案〉的通知》檔案要求，市農業局局長***、副局長***兩名同志分別包保****、***********加工廠和************四家企業。兩位包保領導在今年五月到八月期間，對這四家企業多次進行了走訪。現將走訪調查情況匯報如下：
一、主要做法
（一）深入企業，優化服務環境
農業局領導班子成立了「百名領導進百企」活動小組，由局黨委書記、局長***同志親自帶隊，結合當前經濟形勢，深入實地，與企業主、一線職工面對面宣傳開展「百名領導進百企」活動的意義和市**出台的扶持企業發展的有關檔案精神。增進了廣大企業主和職工對政策的了解，引導企業開展制度創新、管理創新和技術創新。同時，按照邊走訪、邊服務的原則，通過召開企業座談會、深入生產一線、**溝通聯絡等多種形式，與企業家、一線員工進行深入溝通和交流，切實摸清企業當前面臨的困難和問題，以及需要農業局協調解決的問題，並針對企業當前急需解決的困難和問題，整合反饋意見，制定具體的服務方案，逐項落實到分管領導和職能部門。
（二）合力攻堅，破解發展難題
在活動期間，針對企業反映的困難和問題，農業局通過聯席會議、工作例會、現場辦公等形式，加強了與相關部門的聯絡，加強了部門之間的橫向溝通，協調各方利益關係，減少了懸而不決、拖拉推諉等情況的出現。
二、取得的成效
（一）零距離落實政策，發展環境更加優化
通過積極宣傳和落實企業扶持和激勵政策，企業業主反映，因忙於發展企業業務，錯過了較多優惠政策，在今後的發展中，將密切與**之間的聯絡，將技術創新意識融入到企業發展中，積極地進行創新轉型。
（二）面對面掌握實情，政企關係更加融洽
在活動中，農業局領導幹部主動轉變工作作風，走訪過程節儉簡樸，不給企業添麻煩，不干預企業正常生產經營活動。對企業反映在土地、資金、市場競爭、產品知名度、銷售渠道等方面的困難和問題，詳細詢問、仔細記錄、認真處理，不走過場，不搞形式。
（三）全程式破解難題，發展動力更加強勁
在走訪中了解到，有的企業由於市場同類產品增多，企業自身的市場競爭力和產品知名度不強等原因，出現了產品需求下降、經濟效益不樂觀等問題。針對這一情況，農業局一方面利用***市農網、一站通等網路平台，積極為企業營造宣傳氛圍，另一方面積極引導企業創新發展思路，從產品質量、產品種類、營銷策略等方面為企業出謀劃策。
「百名領導進百企」活動開展以來，農業局領導幹部克服困難、紮實工作，為企業送服務、解難題，促發展。在今後的工作中，農業局領導班子將繼續探索建立服務企業、解決困難的長效機制，繼續引導企業創新發展，繼續保持經濟平穩執行，為和龍市的經濟建設做出應有的努力。
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