2019個人工作總結

個人工作總結

我於2023年6月26日進入北京紐約發展****平谷工程專案部工作，至今已一年又八個月了。為了更快更好地融入專案部這個團隊，給以後更好地的開展工作打好基礎，我對公司的各項規章制度進行了認真學習和了解。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到高興，同時也感到自身的壓力。

在工作中，我以國家各項法律法規和公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下勇於創新，更快更好地完成工作任務。一年多的工作的時間，在公司領導強有力的關心支援下，我個人在2023年工作學習和專業知識上取得了一定的進步。

現公司平谷專案主體工程己接近尾聲。本人在此專案擔任土建工程師工作過程中，主要負責施工現場技術。工作和生活中遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，踏踏實實開展工作。

在專案領導和主管工程師領導下，認真地完成了2023年度工作標，現將有關2023年度個人工作情況作如下總結。

一、主要工作完成情況

1、分工負責小區一期工程6#-8#，33#-40#樓及相應車庫，二期12#-32#樓及相應車庫的現場技術管理，參與建築圖紙審核；土方開挖方案制定；外腳手架方案制定；群塔方案制定；開工前座標定位測設；高程複核，各項誤差均在規範允許範圍內。

2、參與和指導一期建築群車庫、各棟主樓土方開挖定點放線，高程複核，經平谷區規劃部門現場複核驗收均在誤差允許範圍。

3、參與和指導現場施工輔助措施的施工管理，如降水工程施工、止水帷幕工程施工、土方工程開挖等工作。

4、11月中旬以後，由於公司工程工作目標向施工三區別墅方面轉移，專案部分工主抓三區施工技術工作，和專案部其他同志一起，密切配合，經兩個多月的努力，車庫部分主體己完成預期任務，42#己完成到土方回填節點；42#售房部、43#樣板樓建築主體己封頂，達到了公司下達專案部的完成主體封的目標任務。

5、嚴肅認真做好每天工程日誌，認真複核和簽證各分項隱檢、竣工驗收、材檢和試驗等工程質量資料。

二、各階段的控制

1、熟悉小區工程各單位工程圖紙，地形、地貌，作為土建工程人員，熟悉和了解現場，對以後的工作是相當重要的。為了能更好地開展工作，對現場的地形和高程做深層次的了解。在掌握第一手現場資料之後，結合相關技術資料，對專案的地形地貌、土質情況進行研究，對以後施工重難點進行分析，通過研究和分析，對專案施工管理的實際情況做較為客觀的了解，為下一步組織提供了可靠的依據。

2、對投資控制的主要工作是謹慎處理現場變更和簽證。在施工過程中不隨意答覆施工單位提出變更問題，和現場主管工程師及時討論，共同處理可能發生的問題並提出相應對策，防止不必要的簽證發生，在工程施工前和過程中去挖掘能節省成本的地方。

三、進度控制

為了工程的正常進行，在技術上提供一切有利保障，保持常與相關部門和人員的協調，隨時保證在專案施工過程中未因其某種原因而影響施工進度。為了整個工程有序進行，要求施工單位編制施工進度計畫，並認真地協助施工單位對施工進度計畫作適時調整，明確工作內容，在實際施工進度過程與計畫偏離時，及時找監理單位進行協調，遇到技術問題及時與主管工程師商量進行處理，沒有因工程施工技術角度原因影響整體的施工進度。

四、質量控制

1、在施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發現問題及時提出並要求整改，充分發揮監理的管理職能，按照監理合同上明確的權利與義務，監督監理人員按照監理規劃要求進行質量管理。

2、過程驗收階段，要求施工單位按質量驗收規範進行質量控制，適時對各個分項工程進行檢查，發現問題要求分包單位及時進行整改，特別是隱檢工程部位，進行認真複核檢查，做到及時對工程質量情況掌握和控制。

3、工程的質量控制。檢查所進材料是否符合設計圖紙的規定和的要求，材料的進場、材料的使用，進行質量監督控制，該複檢的材料，嚴格要求見證取樣複檢，混凝土試件、鋼筋的焊接，機械連線等檢測專案，進行嚴格的送檢制度。主體工程的幾何尺寸、標高等專案進行認真測設和複核。

4、嚴肅認真做好每天工程日誌，認真複核和簽證各分項隱檢、材檢、試件檢測和竣工驗收資料。

五、加強工作力度，不斷提高自身業務素質

1、認真學習企業規章制度，領會企業精神，融入企業文化做到與企業同心同德是工作成績的重要保障。積極參與公司組織的各種活動，從活動中增強自我的榮譽感、提高工作自豪感和自信心。

2、房地產的新概念、新工藝、新材料、新技術日新月異，技術管理工作，特別是我自己，應充分利用各種資訊資源、專業知識充實自己的頭腦，不斷提高自己的業務素質。在工作中遇到的一些難點重點問題。應及時提出相互討論，虛心向內行的同志學習，不斷提高業素質和處理問題的能力。

3、團結一致，分工明確，重點突出，密切協作。本工程專案時間緊，任務重。在工程部經理的領導下，對外協作工作中，密切合作，發揮了自己的優勢。

對專案實施過程中遇到的問題，積極與部門領導及主管工程師進行協商並進行相應處理。

六、存在的不足以及改進措施

2023年已過去，在專案七個月工作，雖然自己盡力工作，但是閃點不多，許多任務作還有不盡如意之處，通過平時的反思，有成功的經驗也有教訓，有待在明年的各項工作中加以改進。

1、工作中溝通能力還應加強，應充分利用資源。在工作的過程中，應積極與其他專業勾通，積極與領導、主管工程師和其他同事勾通，達到優勢資源充分互補利用。俗話說的好「三人行必有我師」，在以後的工作中，通過專案部這個平台做到資源共享，從而提高自己的業務水平。

2、進一步提高工作計畫性，在工作過程中，特別是專案開發，工作計畫性很強，要進一步分析工作中主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

3、不斷提高專業面，以適應行業發展的需求。對房地產開發知識還需進一步學習，特別房地產法律法規和其他專業的學習，充分利用公司源，提高主觀能動性，爭取在業務能力政策法規上有所提高。

七、對2023年的工作展望

2023年已過去，2023年工程相繼進入主體標準層施工，二期工程也將在適時開工，在幾個月的工作中給我一定收穫。特別是業內同行塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給了我以鞭策。總結過去，展望未來，2023年工作多，任務重，我將在以後的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業知識水平，爭取為公司創造更大的效益作出自己的努力。

北京紐約發展****平谷專案部

2013.1.23

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