根據部門發展需求，計畫招聘以下員工：
2、 美術編輯一名：負責dm刊物排版、後期製作、廣告設計等美工類工作
3、 業務採編三名：負責dm刊物的廣告銷售和資訊採編工作，配合運營主管做好每個專題策劃的銷售
團隊工作大致分為四個步驟進行：
1、 對新招聘的員工進行量化考核管理，刺激、排查、清除部分能力較低的老員工。
具體執行辦法：用一周的時間進行招聘和排查老員工。
2、 對於保留下來的人員進行公司經營理念灌輸，重點培養其銷售能力。
培養新進銷售人員熟悉了解原有市場工作並能獨立維護。想要開發新客戶，就要提早的培養新的銷售人員能夠對老市場進行有效的維護，只有這樣才能有更多的時間放心的開發新的客戶。利用10天的時間對新入職員工進行系統培訓、考核、篩選，確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的崗位人員到位。
重點培訓廣告銷售，全力打造在各個環節都有執行力的團隊。
3、 配合部門發展需要鼓勵員工與其他**進行溝通互換，擴大公司行業影響面。
由於我公司初步涉及餐飲行業的領域，資源積累還不足，鼓勵員工與其他**之間溝通一時提高我們的資源資料庫，二是讓員工直接快速的進入工作正軌狀態。
4、 制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作範圍明晰，完善業務人員的工作報表。
對每月的任務進行分解，並嚴格按照工作任務進行分解做到環環相扣，權責分明，責任到人，工作細節分到不能再細分為止。堅持周工作例會，隨訪輔導，述職談話，報表管理等工作；保持團隊的穩定性，經常與其他各部門的人員進行溝通，針對市場調研、市場動態分析及資訊反饋做的好的員工給予獎勵制度，全力打造乙個快速反應、自控能力強的團隊。
2023年餐飲工作計畫
內蒙古大學創業學院後勤保障部 2009年飲食服務中心工作計畫 一 建立健全規章制度 一 首先，我們要以 食品衛生法 為依據，嚴格按照 學生集體用餐衛生監督辦法 的有關規定來規範我們的工作。根據食堂的具體實際制定 完善一系列規章制度和相應的管理措施。如食堂管理崗位責任制 炊事人員崗位責任制 餐具消毒管...
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2011年的餐飲業競爭較激烈，在嚴峻的形勢下，努力完成上級下達的各項營業指標，圍繞營業指標主要展開以下工作 一 培訓考核工作 管理人員培訓 1 管理方法 2 處事技巧 員工培訓主要抓以下幾塊 1 vip的接待規格與程式 2 送餐服務程式與標準 3 新員工的應知應會 操作技能的培訓 4 擺臺技能培訓，...
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2012年，我將帶領著我的團隊，認真 負責的完成每項工作，總結xx年的得失，做好每件事，將業務更進一步。同時，在以後的工作中，我也將嚴格要求自己，提高自身素質 提高業務知識和經驗，現將2012年的工作計畫如下 一 在管理上對領班的工作明確分工和合理安排，根據工作崗位需求進行崗位調動，並加強對領班的業...