班主任組工作計畫 上

2022-01-05 15:38:53 字數 2078 閱讀 3272

重慶市學校

2015-2016學年第一學期班主任組工作計畫

班主任是學校目標管理的具體實施者,是班級的教育者、組織者和領導者,是溝通學校、家庭和社會的橋梁,所以班主任工作是一項艱鉅、複雜、細緻而又特別重要的基礎工作。為了切實提高班主任班級管理能力,讓年輕的新班主任老師適應新崗位和順暢的實現學校目標管理,特制定本學期班主任工作組計畫。

一、工作目標:

1、**班主任工作的一班規律,解決班主任在工作中遇到的問題或困惑。

2、通過精心設計的教研內容、科學規律的教研形式,提公升班主任工作能力。

3、培養一批具備超強班級管理能力和溝通能力的新班主任;

二、成立班主任工作組。

組長:葉其瓊;

副組長:龔凱;

成員:李小麗,李曉衛,鄢文黎,譚蘭,鄧偉麗,黃韻竹,楊小娟,張琪,楊益馨,其中龔凱主要負責主持會議;張琪主要負責會議記錄和整理材料;

三、收集整理資料。

成員職責

楊小娟負責收集整理學生和家長各不少於20名代表的各種意見和建議, 覆蓋全校學生和家長。

黃韻竹負責收集整理不少於20名科任教師的意見和建議,盡量覆蓋各教學科,特別是非參試科目。

鄧偉麗負責收集整理各班子成員和各班班主任的意見和建議。

4、制定班主任各項制度。

在廣泛徵求學生代表、家長代表、科任教師、後勤服務人員、各科室管理人員、各班主任(含離任)和班子成員的意見基礎之上制定班主任考核制度、聘任制度、獎懲制度等相關制度。

五、工作措施和方法

1、有效抓好班主任培訓工作

我校年輕班主任居多,他們雖然擁有較為先進的思想理念,但是教育教學經驗、工作方法和技巧還稍有欠缺,針對這一特點,學校很有必要為他們搭建乙個個學習的平台,有意創造一定的學習機會,促進他們不斷進行學習,以不斷提公升自己管理班級的能力和水平。因此,本學年我校將開展每月一培訓,月月一主題的活動,並逐漸形成乙個培訓體系,形成我校班主任工作的一大特色。

2、加強理論與實踐的結合

「學」 的目的是為了「用」,班主任除了要加強學習外,還要勇於實踐,在實踐中不斷提公升自己。本期,將有力促進我校新進的鄧偉麗、楊益馨2位班主任學習班主任管理理論和教育實踐,力爭在短時間內適應我校的教育教學工作和生活,盡快成長起來。

3、加強經驗的總結

我校的班主任管理班級方法多、技巧高,但是經常疲於應付學校的常規工作和各級各部門的檢查,很多好經驗、好方法沒能及時總結和提煉出來,失去了很多寶貴的材料。針對這一情況,本學年將舉行「班主任工作方法交流」,通過這些活動,培養班主任勤動筆的習慣,並再不斷地總結和提煉中不斷完善自己的班級管理能力。

六、具體安排

1、班主任常規工作的落實:了解班級特質、研究學生、分析班級管理重難點;階段性地對工作進行小結與交流等。

2、班主任工作理念的樹立:結合上級工作指示、本校工作實際,對班主任進行教育形勢的介紹,傳遞給班主任科學的正確的教育觀念和德育工作理念。

3、班主任工作方法的介紹:積極探索,學會協調各方面工作,激發學生集體榮譽感,加強與任課教師配合,爭取家長的支援與配合,提高班主任工作的藝術性。

4、以「牽手」為推進,充分利用學校老教師老班主任形成結對資源,關注細節、關注責任與目標的達成,強化新班主任個人發展。

5、初探「教情與學情研究」,面向有共同困惑的班主任,沒有特定人員。大家有話就說、有疑就問,說到點子上,問在關鍵處,最終達到經驗共享,優勢互補,培養班主任發現問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。

七、教研活動安排時間表:

9月份:

(1)、成立工作組並制定本教研組計畫。

(2)、落實個人研究課內容及時間。

(3)、理論學習《渝北區特殊教育學校職業道德考核辦法》

(4)、理論學習《渝北區特殊教育學校骨幹教師考核方案》

10月份:

(1)、潛能生轉化經驗交流

(2)、討論學習全區教育工作會議精神

(3)、開展」關愛特殊群體,學習感恩社會「實踐活動

11月份:

(1)、強調班級管理工作及師生安全教育

(2)、期中複習計畫

12月份:

(1)、班主任經驗交流

(2)、討論並制定期末複習計畫

1月份(1)、期末結束工作總結

班主任工作組2023年9月1日

班主任工作計畫上

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