橋底開發專案工作管理制度

2022-01-04 12:52:47 字數 514 閱讀 2740

為加強某某市城市橋梁橋底綜合開發專案管理,規範橋底管理秩序、環境衛生秩序和安全管理工作,確保專案的質量和進度,促進橋底開發工作科學化、規範化、合理化,特制定本制度。

本制度適用於某某市跨江橋梁、立交橋的橋底開發專案管理。

一、工作小組負責某某市城市橋梁綜合開發日常管理,做統一部署,統一指導,統一規劃,統一協調,確保橋底開發安全有序。

二、工作小組負責全市跨江橋梁和立交橋橋底現狀的資料、資料收集等前期調查摸底,把橋底可開發利用的置餘空地形成書面材料呈主管局審批。

三、工作小組對可開發的橋底或立交橋做好專案調研、專案報審工作。

四、工作小組組織做好橋底專案建設規劃設計圖。

五、嚴格開發程式,按專案審批實施,不亂更改專案開發用途。

六、協調做好橋底開發場地用水、用電事宜。

七、監督檢查橋底開發施工方安全施工,杜絕安全事故發生。

八、做好橋底開發檔案管理,注意收集各類檔案、會議紀要、**影像、資料等資料並做好歸檔工作。

某某市橋梁管理處

二0一一年八月十日

專案開發管理制度

為加強對定製專案開發工作管理,縮短開發周期,提高專案開發質量,降低開發成本,提高定開發效率和效益,特制定專案開發流程管理制度。為保證日常工作正常有序的進行,讓開發中各個環境更緊湊,更可控,需要盡可能實現專案管理的正規化,工作過程的流程化,以便提高專案質量,按期交付。1 專案開發總體遵循專案管理和專案...

專案開發流程管理制度

第1章總則 第1條目的 為規範專案設計流程中的管理事項,保證各環節的協調性與銜接性,提高研發質量,降低成本,結合公司的實際情況,特制定本辦法。第2條歸口管理部門 研發部是研發工作的歸口管理部門,負責專案的需求調查 設計 開發 測試 交付等各項工作。本制度適用於對專案開發中相關事項的管理。第3條相關名...

專案產品開發管理制度

第一章調查研究與分析決策 產品的可行性分析是新產品開發中不可缺少的前期工作,必須在進行充分的技術和市場調查後,對產品的社會需求 市場占有率 技術現狀和發展趨勢以及資源效益等五個方面進行科學 及技術經濟的分析論證。一 調查研究 1 調查國內市場和重要客戶以及國際重點市場同類產品的技術現狀和改進要求 2...