縣年省預算內專案績效自評報告
一、專案概況
（一）專案基本情況。
1、我縣2011-2023年省預算內專案有五個，分別是2023年的上馬門小學綜合樓建設專案，年的高階職業中學校女生公寓樓建設專案、 人民醫院門診住院綜合大樓建設專案， 年的四通社群老年人日間照料中心建設專案、 縣基層就業和社會保障服務設施建設專案。我局在專案管理中按所轉下達的投資計畫檔案內容對專案進行嚴管理、嚴要求，在專案建設中按基本建設程式協調縣局各部門為專案服好務，保證專案的程式關、質量關和進度關。
2、 局分別以 【2011】 號文、以 【2012】202 文、以 【2010】 號文對縣上馬門小學綜合樓建設專案、 縣高階職業中學校女生公寓樓建設專案、 縣社群老年人日間照料中心建設專案進行了可研批覆， 分別以 【2008】 號文和以 【2011】 號文對縣人民醫院門診住院綜合大樓、 縣基層就業和社會保障服務設施建設專案進行了可研批覆。
3、我縣嚴格按省預算內建設專案的資金管理辦法對專案資金進行管理，專案單位分別按規定制定相關的財務管理制度，對合理使用基本建設經費、加強報帳支付和會計管理、規範工程款的支付程式、嚴格基建工程合同管理、加強基建財務人員管理、基建財務的管理職責等若干問題作了明確規定，並嚴格貫徹執行。會計憑證、專案基本建設資金收支情況表等會計資訊記錄完整、規範。資金支援的條件、範圍與支援方式符合投資方向和具體情況。
4、縣局在專案選擇上，按各專項的准入條件，專案建設的成熟度和業務主管部門的意見作為資金分配的原則及考慮因素。
（二）專案績效目標。
1、我縣年五個省預算內建設專案的主要內容分別是（1） 年的縣上馬門小學綜合樓建設專案，重建1204平方公尺的綜合樓；（2）2023年的縣高階職業中學校女生公寓樓建設專案，新建3000平方公尺的女生公寓樓；（3） 縣人民醫院門診住院綜合大樓建設專案，為新建31200平方公尺的住院綜合樓進行50萬元的貼息；（4） 年的縣社群老年人日間照料中心建設專案，新建1600平方公尺的老年人日間照料中心；（5） 縣基層就業和社會保障服務設施建設專案，新建300平方公尺每個的五個鄉鎮勞動就業和社會保障服務站和6000平方公尺的縣就業和社會保障服務中心。
2、2023年的縣上馬門小學綜合樓建設專案和2023年的縣人民醫院門診住院綜合大樓建設專案已投入使用，2023年的縣水南高階職業中學校女生公寓樓建設專案目前進入主體第二層的建設階段、2023年的縣四通社群老年人日間照料中心建設專案已完成主體工程，正在進行附屬工程的建設，將於年底投入使用，2023年的縣基層就業和社會保障服務設施建設專案正在進行中。
3、我縣年的省預算內專案在縣發改局會同業務主管部門的嚴格把關下，其申報內容按實際需求，實際情況進行了核實，與實際相符，其申報目標合理可行。
（三）專案自評步驟及方法。
縣局接到《省***關於做好年社會事業領域財政支出績效評價工作的通知》後，高度重視。一方面與縣分管領導進行匯報，另一方面落實專人負責本次績效評價的組織、實施和聯絡工作。按《通知》要求，與業務主管部門取得聯絡，會同相關部門採取現場與專案單位自評相結合的方式進行，並形成自評報告。
二、專案資金申報及使用情況
（一）專案資金申報及批覆情況。我局分別以 【2011】 號文、以 【2012】以【2012】號文、以資發改【2012】180號文、以資發改【2013】 號文、對縣上馬門小學綜合樓建設專案、 縣高階職業中學校女生公寓樓建設專案、 縣人民醫院門診住院綜合大樓、 縣四通社群老年人日間照料中心建設專案、 縣基層就業和社會保障服務設施建設專案進行了轉下達，無預算調整情況。
（二）資金計畫、到位及使用情況（見附表10）。
1、資金計畫。我縣年個省預算內建設專案計畫總投資萬元，其中**預算內資金萬元，省預算內資金萬元，自籌萬元，它們的資金計畫分別是：（1）2023年的縣上馬門小學綜合樓建設專案，計畫總投資164萬元，資金**為2023年義務教育階段校舍安全工程省預算內資金164萬元；（2）2023年的縣高階職業中學校女生公寓樓建設專案，計畫總投資750萬元，資金**為中等職業教育2023年省預算內資金500萬元，自籌250萬元；（3） 縣醫院門診住院綜合大樓建設專案，計畫總投資7394萬元，資金**為**預算內資金2150萬元，2023年省預算內貼息50萬元，自籌5194 萬元；（4）2023年的縣
社群老年人日間照料中心建設專案，計畫總投資225萬元，資金**為**預算內投資180萬元，2023年省預算內投資36萬元，自籌9萬元；（5） 縣基層就業和社會保障服務設施建設專案，計畫總投資1436萬元，資金**為**預算內投資439萬元，省預算內資金120萬元，自籌817萬元。
2、資金到位。我縣2011-2023年五個省預算內建設專案各類資金落實到位，由縣財政專人專戶專儲。
3、資金使用。我縣2011-2023年五個省預算內建設專案各類資金使用安全、規範、有效，資金支付範圍、支付標準、支付進度、支付依據合規合法，與預算相符。
（三）專案財務管理情況。
我縣各專案實施單位財務管理制度健全，嚴格執行財務管理制度，賬務處理及時，會計核算規範。
三、專案實施及管理情況
（一）專案組織架構及實施流程。
我縣年個省預算內建設專案的專案實施責任主體為縣**，縣發改局和業務主管部門協調專案建設過程中遇到的問題和難點，並會同縣局、縣局、縣局負責對專案實施全過程的監督和管理，各部門各施其責，相互配合。
（二）專案管理情況。
我縣各專案實施單位都能執行相關法律法規，並按專案管理制度實行專案法人責任制、招標投標制、工程監理制和合同管理制。建設資料能歸檔如冊。
（三）專案監管情況。
縣局作為專案主管部門適時地對建設專案進行檢查，並加強同相關職能部門的溝通、銜接，一方面為專案建設進度服好務，加快專案建設，另一方面及時掌握專案情況，督促專案單位為專案資金安全，質量安全盡好責。
四、目標完成情況
（一）目標完成任務量。
我縣年個省預算內建設專案省預算內資金萬元，已使用資金萬元,佔目標任務完成40.61%。
（二）目標完成質量。
我縣年五個省預算內建設專案目標完成質量基本平穩。
（三）目標完成進度。
個專案中其中兩個已投入使用， 乙個完成主體工程（其中年的縣四通社群老年人日間照料中心建設專案）， 年的縣高階職業中學校女生公寓樓建設專案由於學校缺乏工程建設管理方面的人才，在辦理工程建設手續中影響了工程進度，目前進入主體第二層的建設階段，2023年的縣基層就業和社會保障服務設施建設專案由於經驗少，鄉鎮選址困難，但各專案也都在緊張推進中。
五、專案效果情況
我縣年個省預算內建設專案績效目標明確，決策依據充分，資金分配合理，分配結果滿意，資金到位及時，資金管理嚴格，財務管理規範，組織實施嚴密，示完成目標數量和時間的尚要加緊，已完成了的專案完成***。這五個專案的實施為我縣教育、衛生、社會養老服務、勞動保障業帶來了生機與活力，在一定程度上改善了教育條件，改變了醫療環境，完善了養老服務體系，方便了群眾辦事，為縣域經濟發展帶來了動力。
六、評價結論
我縣年個省預算內建設專案進展基本順利，省預算內資金的注入，彌補了專案建設單位的資金緊缺，有力地保障了專案順利實施，資金引導和帶動作用顯現，取得明顯成效。
七、（二）存在的主要問題及相關建議
1.專案單位缺乏工程管理方面的人才，在工程建設過程中易走彎路。專案單位重資金爭取，輕專案管理。
2.加強對業務人員及專案單位相關人員進行培訓。
3.加強對專案的檢查驗收。
4、**資金和省預算內資金配套下達更利於專案實施，減少專案單位的資金壓力。
卓越績效自評報告
科技集團 2014年4月27日 組織概述 1 組織描述zz前身是成立於2005年4月的zz 集團總部位於渭南國家科技產業園大荔核心區，公司註冊資本1.5億元人民幣。2010年7月，經陝西省工商行政管理局批准，公司正式更名為 陝西金紫陽農業科技集團 集團旗下現轄物流分公司 麵粉分公司 油脂分公司 澱粉...
卓越績效模式自評表
第1部分領導 1 組織高層領導如何建立組織的價值觀和績效期望，並組織貫徹？高層領導如何為顧客及相關受益者創造並平衡價值？2 組織的領導如何為遵守法律法規 恪守誠信經營等行為創造環境？3 高層領導如何評價組織的績效和應變能力？4 對於本組織的產品 服務和經營對社會帶來的影響，組織採取了哪些措施？5 組...
卓越績效模式自評表
第1部分領導 1 組織高層領導如何建立組織的價值觀和績效期望，並組織貫徹？高層領導如何為顧客及相關受益者創造並平衡價值？2 組織的領導如何為遵守法律法規 恪守誠信經營等行為創造環境？3 高層領導如何評價組織的績效和應變能力？4 對於本組織的產品 服務和經營對社會帶來的影響，組織採取了哪些措施？5 組...