管理學考核說明

2022-01-03 05:17:08 字數 789 閱讀 9990

期末綜合成績由兩部分組成:平時成績(佔40%)、考查成績(佔60%)。

一、平時成績

該部分包括出勤、提問與課堂討論發言三部分。課堂討論中發言的同學需將發言內容整理成文字材料上交(a4紙列印,格式不限),課堂討論內容為:

1.經濟學與管理學的關係。

2.古典管理理論(泰勒、法約爾、韋伯、梅奧)。

3.企業的社會責任。(p91,案例一)

4.全球化管理。(p92,案例二)

5.決策方法。(三種集體決策方法比較;p112,例5.1;p119,例5.5))

6.選擇一家企業,介紹其戰略性計畫的選擇與實施。

7. 結合杜邦公司的例項談談我國私營企業、鄉鎮企業如何打破家族化或簡單合夥制,建立真正意義上的現代企業制度。

8.結合例項,談談「以人為本」的管理思想。

9.介紹一家企業的企業文化。

10.領導理論相關內容。

二、考查成績

該部分由5個開放型試題成績組成,每題20分,共100分。每位同學從題庫中任選5題作答,每題不少於,版面清晰,a4紙正反面列印。題庫如下:

1.管理重心的轉變。

2.結合例項,解釋企業與社會的關係。

3.論述全球化管理的關鍵能力,以及管理者如何才能培養全球化的關鍵能力。

4.比較教材中三種集體決策方法的異同,舉例說明應用時需要注意的問題。

5.選擇一家企業,介紹其戰略性計畫的選擇與實施。

6.結合杜邦公司的例項談談我國私營企業、鄉鎮企業如何打破家族化或簡單合夥制,建立真正意義上的現代企業制度。

7.結合例項,談談「以人為本」的管理思想。

管理學基礎考核說明09春啟用

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管理學考核方案

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管理學基礎考核題

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