6、因生產需要需加班的應無條件執行，不得以任何藉口推諉或擅自離崗7、在崗時擅自離開，認真做好每次任務記錄。
8、犯了錯誤，經批評指正不樂於接受的或指正後屢教不改者。
c、文明生產
1、穿戴整潔，無穿拖鞋和打赤膊等不文明現象。
2、不發生大聲說笑、打鬧等影響廠形象和偷懶行為。
3、愛惜工具、機電裝置等公司財產。
4、各崗位在生產休息時應坐好站好。
5、責任區域衛生乾淨、整潔，地面、牆壁、角落無積塵、無蜘蛛網、機械裝置無積塵、無漏油、工具擺放有序。
6、工具整齊擺在指定位置
7、搞好各連線處的跑、冒、滴、漏
8、保持工作現場周圍乾淨整潔。
9、生產車間每天必須清掃裝置及周邊輔助裝置上的灰塵。
d、安全生產
1、裝置、線路維修時必須掛醒目的警示牌
2、裝置不得違規作業下使用
3、在崗期間無工作任務時因巡檢不到位造成裝置停機4、分管區內裝置因維護不到位造成裝置損壞
5、在崗期間發生人身、裝置安全事故
6、發現生產事故不報告、不制止
7、嚴禁在生產區使用明火
8、嚴禁在廠區吸菸和使用明火
9、消防器材應放在指定位置，不允許亂擺
x車間工人考核及薪酬制度
xx 為加快公司發展，更好的適應市場情況及節奏，充分調動和挖掘車間工人的工作積極性，更加明確和體現多勞多得的原則，公司特制訂本制度。一 為調動工人工作積極性，公司實行基本工資 計件工資的薪酬制度 1 車間工人的基本工資為 950元 每月全勤獎100元 月考核工資200元 2 質量獎按月合格率計算 按...
薪酬考核方案
修訂目的 通過薪酬方案的差異化分配，以激勵為目的，建立良性競爭體制。執行時間 2014 年 1 月 1 日。適用崗位 區域後線 經理 客服經理 客服專員 團隊經理 客戶經理。特別說明 1 mob 定義 門店 籌備期 mob0 mob1 以總部頒布開業時間計畫為準。員工 每月 1 5 日辦理入職，入職...
公司整體績效考核與薪酬系統掛鉤方案
一 關於整體方案的說明 長期以來，績效考核一直是困擾企業尤其是成長企業的難題。如何做到使績效考核與薪酬系統掛鉤，最大限度的發揮各部門的積極性和創造性，及時解決工作中的問題，提高工作效率，並吸引到高層次的人才，是決策者首先需要考慮解決的。本方案是在實際執行基礎上，結合現代企業激勵機制的原理設計而成。旨...
車間人員考核
第一章總則 1 目的 促進公司質量管理工作，強化員工質量意識，規範員工行為，獎罰員工有章可循，按章辦事，創造乙個良好的工作氛圍，樹立良好的工作作風和精神面貌，特制定本細則。2 適用範圍 適用於公司生產車間全體在職員工。第二章實施說明 3 所有員工每月績效考核分為100分，以月為單位匯 計後公布。4 ...
車間績效與薪酬調研方案
調研方案 一 調研範圍 車間 二 調研目的 1.調查 明確公司的遠景和發展目標 2.車間員工績效與薪酬體系狀況診斷3.通過調研與研討，尋找改善思路與對策 4.根據診斷中掌握的資訊，制定詳細的專案作業計畫三 主要活動 1 制定調研計畫 2 制定訪談安排表 3 準備調查問卷 4 高層與員工訪談 5 訪談...