「三大關係」學習心得

科學發展觀要求我們「堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，促進經濟社會和人的全面發展」。歐陽恩山同志結合行業和公司實際，提出了「三大關係」：1.

正確處理好公司發展與實現幹部員工自由全面發展的關係。唯物史觀關於生產力是社會發展根本動力的觀點和實現人的自由全面發展的觀點具有記憶體的統一性，只有堅持公司發展和促進幹部員工的自由全面發展的統一，才能真正推動公司發展上規模。首先，要了解市場，適應市場需求與走向，解放和發展生產力，進一步促進公司發展。

其次，以幹部員工的自由、全面發展為公司的最**值追求。公司靠幹部員工發展，公司的成果由幹部員工共享。我們要提高員工的積極性、主動性和創造性，員工是公司業績的創造主體，是公司的推動主體。

關注員工最直接、最現實的問題，做好一線工作，凝聚力量，實現公司快速、健康、可持續發展。2.正確處理好轉變發展模式與轉變收入增長方式的關係。

轉變發展模式是為了適應未來流量經營業務的市場需求。我公司在日常業務辦公、「炒機炒店」活動中，通過現場演示、使用者體驗、3g遊戲競賽等各種方式大力宣傳，抓住3g發展的**機遇期，迅速擴大使用者規模，轉變收入增長方式。3.

正確處理好機制體制改革與管理模式轉型的關係。管理科學，公司就會快速發展。我公司對廣大幹部員工實行開放、平等的崗位競爭，大力營造「讓想幹事的人有機會，能幹事的人有舞台，幹成事的人有待遇」的公平、公正、公開的發展氛圍。

促進團隊人力資源的合理分配和全面協調。「三大關係」觸及公司所有的方面，正確處理好「三大關係」，全力以赴我們從事的事業。