因加班產生意見分歧在職場很常見，但釀成如此嚴重後果的絕對罕有。大部分時候，事件的雙方會有更妥貼的處理辦法。比如老闆不要強求秘書加班，或是秘書能對老闆更配合一些。
推而廣之，這是加班的又一條潛規則：加班不能只強調自己的需要與感受，加班的時候更需要成員之間的理解和支援。職場是個大舞台，獨角戲不吃香。
不是只有加班才是工作認真，加班並不一定是敬業態度的必要條件之一。我們可以理解新人剛加入公司或是剛獲得乙個不錯的公升遷時，加倍努力工作以求認同的心情和行為，但是，加班也必須控制在合理範圍內。在辦公室中，沒有什麼職位是單獨存在的，每個人都是某個團隊中的一員，小到有完成重點個案的兩人搭檔，大到整個部門、整個公司都是個整體的團隊，有一條看不見的準繩，在規範著團隊中的所有人。
試想象這樣的情景：整個公司辦公樓的燈都滅了，只有乙個視窗還亮著燈，燈下電腦前，只有乙個人在默默加班——這個人要麼身負拯救公司的重任，要麼是乙個完全不懂得加班規則的傻瓜！某著名企業的資深人力資源經理曾經說：
「經過面試進入公司的員工，綜合素質絕對在基本水準線之上，而一家管理有素的公司，分工是很合理的。基於這兩點，假如不是主觀偷懶，絕不會出現a員工8小時能忙完的工作，b員工忙12個小時依然無法完成的情況。如果在大家都完成工作後，還有乙個人在加班，需要反省的是加班的這個人。
tips 2：拒絕過量加班的「金句」
◆對人力資源部——這些事我在工作效率高的時候半小時就可以處理，為什麼非要浪費大家的四個小時呢？
◆對關係比較親密的上司——親愛的老闆，你不想出席我的過勞死葬禮吧？
◆對拖整個團隊後腿的同事——我覺得等你趕上正常程序，再一起推進會比較好，你覺得呢？
文章**：國際**
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